本コースは、部下やメンバーを短期間で「できる社員」に育成するためのティーチングスキルマネジャーの「センス・経験・勘」を再現性の高い「行動」に言語化する以下の方法を学びます。
本研修は、株式会社ウィルPMインターナショナルの提供する「行動科学マネジメント®」の研修コースです。
社員の「できることを増やす」ためのマネジメント手法により、「意思」や「能力」ではなく、人の「行動」に焦点をあてた内容です。
・できる社員の“暗黙知”を誰もが再現できる“形式知”に置き換る「言語化・具体化」のスキル
・社員の「自己効力感」を高め自発型人材が育つ仕組みづくり
・外部環境の変化に合わせて新しい行動習慣をつくるための「行動変容」の技術
【ウィルPMの行動科学マネジメントについて】
本コースに含まれる「行動科学マネジメント」は科学的に実証されたメソッドで、米国で60年前に体系化された「行動分析学」「行動心理学」をビジネスに応用、日本の企業文化に適合させるようウィルPMの石田 淳 氏によって「ウィルPMインターナショナルの行動科学マネジメント」として提供しています。
●行動科学マネジメントの特徴
1.結果だけでなく、行動に焦点をあてること
ビジネスの成果や結果は、すべて社員一人ひとりの「行動の集積」によって成り立っています。つまり、結果や成果を変えたければ、「行動」を変える以外に方法はありません。このときに必要なのは「やる気」や「気合い」といった漠然としたものではなく、「望ましい行動」を具体的に分析して提示し、実践させ、そしてそれを継続させることです。
2.いつ、誰がやっても同じ結果が現れる(実験再現性)
一度体系を立ててしまえば、たとえ文化や人種が違っても、誰がどこでやっても短期間で同じ効果が得られる、再現性の高いマネジメントが可能になります。実際に、行動マネジメント®を取り入れた企業の多くは、離職率の低下、事業規模の拡大に成功しています。
リーダー・マネジャー 等
「教える立場」にある全てのビジネスパーソン
特に必要ありません
本コースの学習目標は以下です。
・自身の「ふつう・あたりまえ」を分かりやすく相手に伝える力が身につく
・やる気や意識が低いと感じている部下の正しい育成のあり方が分かる
・部下の主体性を引き出すための「動機づけ」のやり方を習得する
【内容(1日研修の場合)】
イントロダクション
・研修全体の流れとゴールの確認
・受講者同士のアイスブレイクおよび課題感の共有
行動に焦点をあてる -言語化スキル-
・人が成長しない2つの理由
・「意識」から「行動」に目を向ける
・「センス・感覚・勘」を行動の言葉に言語化する
・再現性の高い育成に必要なポイント -MORS原則
主体的行動を引き出す -同期づけ支援
・自発的行動とは
・トータルリワード -金銭的報酬の活用
・マネジャーがすぐに実践できる「承認」のマネジメント
※ 受講者同士のグループワークを交えながら相互理解を深めます。
当コースはPMBOK® Guideに準拠しており、修了時にPMI®のPDU(7PDU)が取得いただけます。
(PDU対象コースのご紹介 参照)
キャンセル規定 | 受講開始8日前から受講料(購入価格)の50%のキャンセル料がかかります。 また、受講開始0日前(当日キャンセル)から受講料(購入価格)の100%のキャンセル料がかかります。 |
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その他 | ※ 対面またはオンラインで開催可能 |
PMI®, PMBOK® Guide, PMP® は、プロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute,Inc.)の登録商標です。
「行動科学」関連コースとして、上記コースもご提供しています。