指導力向上トレーニング～AIロープレで指示出し、フィードバック力が身につく｜デジタル人材の育成をリードするアイ・ラーニング

AIロープレ型e-ラーニング先輩･管理職のためのイマドキ新人･若手育成力強化管理職・人事育成担当者のための期間限定キャンペーン/トライアル実施中

「最近の若手は納得しないと動かない」「ハラスメントが怖くて踏み込んだ指導ができない」といった悩みを抱える企業は少なくありません。

本トレーニングでは、精神論ではなく「論理的な理解」と「対話の実践」によって、部下や若手社員へのOJTや部下指導力を高めるe-ラーニング研修をご提供します。

現場が直面する「育成の壁」を打破するトレーニング

採用難・早期離職リスク、現場の多忙化、ハラスメント不安、こうした環境変化の中、新入社員・若手の早期離職やメンタル不調を防ぎながら成長を促す必要があります。その一方で、管理職・指導担当者の育成力を高める打ち手に悩む企業が増えています。

現場・研修の悩み

・現場が多忙で集合研修の実施が困難
・短時間・実践型の育成が求められている
・研修をしても現場で活用されない

育成・指導の悩み

・指導の質が担当者によってバラバラ
・経験や精神論に頼らない育成がしたい
・若手社員が納得しないと行動しない

組織・マネジメントの悩み

・ハラスメント不安で指導が難しい
・新人・若手育成を一定水準で行いたい
・研修後のフォロー施策まで作りたい

このような課題をお持ちの
管理職・人事育成担当者に役立つ

マンガによるストーリー性

と

AI部下^※ との対話による実践練習

を取り入れた「“育てる力” を伸ばせる仕組み」のe-ラーニングです。

※本e-ラーニングで登場する部下役のAIのこと

AIロープレ型e-ラーニングの学習イメージを1分の動画でご覧いただけます。

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AIロープレを活用したトレーニングの特長

マンガ × AI対話による「受講者を引き込む」学習設計で「やらされ感」をなくし、受講者が主体的に考え、実践できる育成力向上を実現します。

一般的なe-ラーニングと本e-ラーニングの違い

スライドの解説が続き、受け身になりがち

“あるある”をマンガで引き込み、
「自分ならどうするか？」を考える

マンガで引き込み、自分ごと化させる学習設計

知識確認（選択式）中心になりがち

AI部下との対話形式ロープレを
実践し個別フィードバック

AI対話で“できたつもり”を防ぐ個別フィードバック付きロープレ

知識習得はできるが、現場での言い方は
練習しづらい

上手くできなくても大丈夫なAI部下と
何度も練習してから実務適用可

現場デビュー前に“安全に失敗できる”実践練習

理想論・抽象論中心な解説になりがちで、
明日使う一言が増えにくい

ロジカルな根拠に基づいた
現場で実践可能な打ち手の学習

ロジカル＆「どうすればよいか」まで落とし込む解説

今、求められる指導スキルを全15項目のカリキュラムに集約

管理職・人事育成担当者が直面する具体的な15のテーマを網羅し、各15分程度で構成しています。

受講対象者	受講対象者	管理職・OJTトレーナなど、新入社員・若手社員を育成する立場にある方
テーマ	イマドキの新入社員・若手社員を、どう育て、どう関わるか
カリキュラム	01：「やれる気」をつくることが育成の土台 02：相手のタイプに合った仕事の任せ方 03：仕事を任せるときの適正難易度 04：「教えた」と「教えたつもり」の違い 05：指示・アドバイスの出し方の3つのポイント 06：叱るのが苦手な方に役立つ「伝え方」フォーマット 07：自律性を育てる指導アプローチ 08：上手くいかなかいことがあった時のフィードバック 09：きちんと機能する褒め方フォーマット 10：褒めるときに大切な4つの視点 11：指導の効果を高める「視点誘導」 12：失敗から学ぶチーム風土づくりのポイント 13：メンバーとの信頼関係を得る「弱さの開示」 14：効果を生む「見て学べ」の伝え方 15：相手の「よそよそしさ」をほどく関わり方

※内容の特性上、AIとのやりとりを行わない項目が一部あります

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実践を支える育成の5ステップ

マンガでの「疑似体験」から始まり、自ら考え、論理的に学びます。その後、AIを相手にした「実践演習」と「個別フィードバック」を通じて、実務で役立つコミュニケーション力や判断力を習得するステップで構成されています。

1. マンガを読む

現場で起こりがちな、部下との対話、育成指導、フィードバックなどの具体的な対応の場面を、ストーリー仕立てで疑似体験します。

2. 今、自分ならどうするかを考える

提示されたケースに対し、自分の判断や考え方を記述することで言語化し、「今の」自分がするであろう対応を明確化しておきます。

3. 解説を聞く（3〜5分）

いくつかの理論に基づいた対応の仕方について、なぜその対応が有効と考えられるのかを、解説でロジカルに理解します。

4. 解説を踏まえてAI部下と対話（実践演習）

解説を理解したうえで、テキストベースでAI部下と会話をすることにより、部下への伝え方・関わり方を実践的に進めてみます。

5. AIによる個別フィードバック

自身の対話の内容に応じて、良い点および改善点についての具体的なフィードバックを受け、対応力の向上につなげていきます。

コース概要

コース名	コース名	【AIロープレ型e-ラーニング】先輩・管理職のためのイマドキ新人・若手育成力強化～マンガで学び、AI対話で指導・フィードバックを実践～
コード	63H01
対象者	「育成する役割」や「OJT担当」の役割を担う現場の方現在、育成する役割にいるが「忙しい」「どう教えたらよいのかわからない」と悩むリーダーや管理職の方 Z世代社員とのジェネレーションギャップを感じている方
内容	マンガで現場の育成ケースを疑似体験し、解説で要点を整理したうえでAI部下との対話ロープレに挑戦。やりとりに基づくAIの個別フィードバックで、指導・関係構築・自律性支援まで、新人・若手育成力を実践的に高めるe-ラーニングです。
利用期間	指定の受講開始日から90日間