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プロジェクトマネジメント速習コース
- コースコードFA031
- 受講形態オンライン
- 日数1日間
- 受講時間9時30分 ～ 17時00分（昼休憩：60分）
- 受講料49,500円 (税別価格45,000円)
これからプロジェクトに参加する、プロジェクト・マネジャーを目指す方、またはプロジェクト・マネジャーを育成担当されている方を対象に、プロジェクトマネジメントとは何か、重要なポイントや主な手法とは何かを学習する1日コースです。
※受講料改定のお知らせ※
2026年4月以降に開催するクラスより、受講料を改定いたします
・2026年3月末まで：44,000円 (税別価格 40,000円)
・2026年4月以降 ：49,500円 (税別価格 45,000円)
※開催情報欄の「空席状況」が「×空席なし(お問い合わせ)」の場合は、右下の「問合せ」ボタンよりお問い合わせください。
開催情報
開催日程・場所
| 開催日 | 場所 | 受付状況 | 空席状況 | 受付締切 |
|---|---|---|---|---|
| 3月11日(水) | オンラインクラス | 【開催決定】受付中 | △残席わずか | 3月8日(日) |
| 4月13日(月) | オンラインクラス | 受付中 | ○空席あり | 4月8日(水) |
| 5月12日(火) | オンラインクラス | 受付中 | ○空席あり | 5月7日(木) |
| 6月5日(金) | オンラインクラス | 受付中 | ○空席あり | 6月2日(火) |
| 7月2日(木) | オンラインクラス | 受付中 | ○空席あり | 6月29日(月) |
| 7月28日(火) | オンラインクラス | 受付中 | ○空席あり | 7月23日(木) |
| 8月19日(水) | オンラインクラス | 受付中 | ○空席あり | 8月16日(日) |
| 9月30日(水) | オンラインクラス | 受付中 | ○空席あり | 9月27日(日) |
詳細情報
対象者
上記概要をご覧ください
前提知識
特に必要ありません
学習目標
当コースを修了した時点で、次のことができることを学習目標とします
1.プロジェクト・マネジャーの仕事の内容を理解する
2.プロジェクト・マネジャーとして何が期待されているかを理解する
3.プロジェクト・マネジャーとして習得すべきスキルを捉え、今後、何を学ぶべきかを理解する
4.「プロジェクトマネジメント」の基本的概念を理解する
本講義では、以下のポイントでも学習します
・プロジェクトマネジメントにおける現状、最新動向を知る
・プロジェクトマネジメントの基礎知識を学ぶ、または復習する
・自社資産であるプロジェクトマネジメント標準の活用により、ビジネスに貢献できることの価値を知る
これにより、初めて学ぶ方だけでなく、既にPMBOKを主としたプロジェクトマネジメントのフレームワークをご理解されている方も、理論の再確認や、実践経験・知識の再整理や、学び直し等が可能です。
研修の内容
【１章】プロジェクトは今、デジタル・トランスフォーメーション(DX)へ
・デジタル・トランスフォーメーション（DX）に向かって
・変革するプロジェクト、ビジネス、人財
・プロジェクトの成功率
・プロジェクトマネジメントの標準化 ～PMIとPMBOK®
【２章】プロジェクトマネジメントとは プロジェクトとは
1 プロジェクトとは
2 PMBOK®
3 プロジェクトマネジメントとは
4 プロジェクト・マネジャーの役割
【３章】プロジェクトマネジメント・プロセス
１ プロジェクト・ライフサイクル
２ プロジェクトマネジメントの知識エリア
３ プロジェクトマネジメント・プロセス
【４章】プロジェクトマネジメント・プロセス概要
１ 立上げプロセス群
(1) 立上げプロセス群
(2) プロジェクト憲章
(3) ステークホルダーの特定・分析
２ 計画プロセス群
(1) 計画プロセス群
(2) スコープ定義
(3) スコープから作業に分割しWBSを作成
(4) WBSの役割
(5) プロジェクト・スケジュールを作成する
(6) リスクに対策する
３ 実行プロセス群
(1) 実行プロセス群
(2) 資源の獲得、チームの組閣
(3) プロジェクト作業の指揮・マネジメント
(4) チームのマネジメント
４ 監視・コントロールプロセス群
(1) 監視・コントロールプロセス群
(2) ベースライン
(3) プロジェクト作業の監視・コントロール
(4) 統合変更管理
５ 終結プロセス群
(1) 終結プロセス群
(2) プロジェクトの終結
【研修のまとめ】
各章の学習のまとめ/理解度確認問題
スキルレベル
ITSS:プロジェクトマネジメント-プロジェクトマネジメント レベル2
資格関連情報
当コースはPMBOK® Guideに準拠しており、修了時にPMI®のPDU(7PDU)が取得いただけます。
(PDU対象コースのご紹介 参照)
重要事項
| キャンセル規定 | 受講開始8日前から受講料(購入価格)の50%のキャンセル料がかかります。 また、受講開始0日前(当日キャンセル)から受講料(購入価格)の100%のキャンセル料がかかります。 |
|---|---|
| 受講者メールアドレス | □受講者メールアドレスについて |
| テキスト | □テキストについて |
| オンラインクラス | □オンラインクラス |
備考
2023年4月よりコースコードが変更になりました。(旧コースコード:FA030)
※昼休憩時間変更のお知らせ※
2025年12月以降に開催するクラスより、昼休憩時間が変更となります
・2025年11月まで：45分
・2025年12月以降：60分
PMI®, PMBOK® Guide, PMP® は、プロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute,Inc.)の登録商標です。
□オンラインクラスご参加のお客様で、自宅やオフィス以外の場所でのオンライン受講をご希望の方には iLスクエア をご提供いたします。ぜひご活用ください。
メッセージ
【講師からの一言】
プロジェクトマネジメントのエッセンスを学ぶことで身につけたスキルは、今後どのような仕事にも役立てることが出来ます。業務に関わる方であればどなたにも受講いただきたい人気のコースです。
お客様の声
【お客様の声】
・大変満足です。今まで断片的に実践で得てきた内容が、コースを受けて体系化され、整理され、深く理解できました。一日のコースながら内容が濃く有用な内容でした。
・プロジェクトリーダーだけではなく、リーダーが行なっている業務を理解するために、メンバー、顧客側にも是非受講してほしい内容。
・実務でWBS作成などしていますが、知識があやふやなまま進めており、もう少し早く受けておけばよかったと感じました。
・パッションがあった。実際に経験してたくさん学ばれてきたのだと伝わってきて、PMとしての大切な事を学べました。
