認定スクラムプロダクトオーナー(CSPO(R)) - Scrum Alliance 認定資格付き-

・すでにプロダクトオーナーとして活動しており、役割への理解を深めたい方
・これからプロダクトオーナーとしてのキャリアを築きたい方
・スクラムチームに的確な優先順位を示し、開発を前に進めたい方
・スクラムを通じて、プロジェクトの価値や効果を最大化したいと考えている方
・プロダクト開発に関わるマネージャーやビジネス側リーダーの方

・特になし

◆認定スクラムプロダクトオーナーの役割と責任について学習しスキルアップします
プロダクトオーナーとして必要な視点と判断軸を身につけ、
「価値あるプロダクト」をチームとともに届けるための実践的なスキルと考え方を学びます。
ビジョンの言語化、優先順位づけ、リリースの管理、ユーザー理解、チームとの対話
あらゆる場面で求められる意思決定と共創の力を、体験を通して養います。

ウォーターフォールとアジャイルの違いを理解する
　- プロダクト開発の前提がどう変わるのか、考え方の土台を築きます。

プロダクトオーナーの役割と責任とは？
　- チームとビジネスの橋渡しとして求められる行動とマインドを明確にします。

魅力あるビジョンの描き方
　- チームの方向性を導くビジョンをどう言語化するか、実践を交えて考えます。

ペルソナでユーザー理解を深める
　- 誰のためにプロダクトを作るのか？本質的なニーズを見つけ出します。

ユーザーストーリー作成の実践
　- “価値ある単位”で伝えるストーリーの設計を体験します。

価値の見積もりと優先順位づけ
　- すべては作れない。その中で何に集中すべきか、判断の軸を整理します。

リリース計画の立て方
　- バーンダウンチャートやガントチャートに代わる、アジャイルならではのリリース管理手法を学びます。

モブによる共創の体験
　- チーム全員で一つのアウトプットを形にするプロセスを通じて、対話と信頼の質を高めます。

モジュール分割の考え方を学ぶ
　- モジュールをどう分けるか、その基本的な視点と発想をつかみます。

アジャイル予算とアジャイル契約
　- プロジェクトベースではなく価値ベースでの資金管理と契約の考え方を学びます。

ウォーターフォールからアジャイルへの移行戦略
　- 現場で起こる変化をどう捉え、どう進めていくのかを議論します。

リファインメントを通じてバックログを作成する
　- チームとの対話を重ねながら、価値の高いプロダクトバックログを形にしていきます。

フィードバックループの設計と活用
　- 学びを素早く活かす仕組みとしてのループをケーススタディを通して確認します。

仲間とともに深めるディスカッション
　- 現場の悩みや工夫を持ち寄り、多様な視点から学び合います。

ITSS+ 共通スキルレベル 3

このコースを2日間すべて修了することで、Scrum Alliance®より認定スクラムプロダクトオーナー（CSPO®）資格が付与されます。
※CSM®とは異なり、認定試験はありません。

受講費には、Scrum Alliance®の認定料も含まれています。