企業で行われるコーチングは、人材育成に用いられる手法であり、相手の話をしっかりと聞き、効果的な質問を投げかけ、相手に気づきを与え、主体的な行動を引き出すことを目的とします。コーチとなる上司は「目標達成に必要な思考と行動を促進する」役割がありますが、昨今このコーチングスキルの重要性が増しています。本講座ではコーチングの「傾聴」「質問」「承認」等の基礎スキルを解説します。その上で、ビジネス上でよく話題にでる相談テーマを扱ったコーチングVTRをもとに、コーチング内で使われている技法の紹介や「NG箇所」「改善箇所」についても解説した実践的な講座となっています。基礎スキルを理解するだけにとどまらず、ビジネスの現場でよりコーチングを実践したいと思われるリーダー、管理職の方にオススメな講座です。
※お申し込みの際は事前に「重要事項」をご確認ください。
・コーチングの実践が必要だとお考えのリーダー、管理職の方
・メンバーと向き合い、目標達成に必要な思考と行動を促進する役割を担っている方
・コーチングの「傾聴」「質問」「承認」等の基礎スキルを学んだ上で、ビジネスの現場でよりコーチングを実践できることを目指します。
本講座は、管理職・リーダーの方向けのコーチング講座です。傾聴・質問・承認などのコーチングの基礎スキルを身につけるとともに、VTRのコーチング風景を通じて、より実践的にコーチングスキルを身につける講座です。
キャンセル規定 | お申し込み後のキャンセルはできません。 |
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その他 | 本コースは株式会社Aoba-BBT主催のe-ラーニングコースです。 |