作成したWBS、アクティビティ・リストをもとに、プロジェクトのスケジューリングを行います。アクティビティの順序関係を考慮し、ネットワーク・スケジュールのプレシデンス・ダイアグラムを作成する、解説コースです。
作成したプレシデンス・ダイアグラムから、各アクティビティの開始日と終了日を算出すると、各アクティビティの余裕がわかります。
その余裕のないアクティビティをつなげていくと...プロジェクトのスケジュールで注意すべき重要なクリティカル・パスが見えてきます。
プロジェクトのスケジューリングを行われる方、プロジェクト・スケジューリングの基礎知識を身につけたい方
「プロジェクトマネジメント概説」(61M01)を修了、もしくは同等の知識を有される方
1.プロジェクトのスケジューリングに関する基本的な考え方の理解
2.アクティビティとその順序関係に関する基本的な考え方の理解
3.プロジェクトで使用される主なスケジュール・チャートの概要の理解
4.プレシデンス・ダイアグラム(PDM)の作成
5.開始日と終了日、最早日と最遅日の算出
6.アクティビティの余裕と、クリティカル・パス(CP)の検出
7.期間短縮の考え方の理解
【学習項目】
第1章 プロジェクトのスケジュール
第2章 プロジェクト・スケジュールの作成
第3章 日程計算の方法としくみ
第4章 日程計算の余裕について
演習問題
まとめ
【コース構成】
・音声付き
・テスト付き
・補助教材付き(PDFダウンロード形式)
・アンケート付き(今後のコース運営の参考にするために、ご回答にご協力をお願いします。)
【コース修了条件】
・すべての学習ページを学習すること
・テストに合格すること(合格点80点)
当コースはPMBOK® Guideに準拠しており、修了時にPMI®のPDU(4PDU)が取得いただけます。
PMP®受験資格や資格更新にお役立ていただけます。
(PDU対象コースのご紹介 参照)
日数 | 60日間 |
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学習時間 | 4時間 |
受講料 | 27,500円 (税別価格25,000円) |
キャンセル規定 | お申し込み後のキャンセルはできません。 |
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稼働環境 | 【稼働環境】 |
その他 | 当コースはe-ラーニングコースです。 ・お申し込み日から7日後をめどに受講開始となります。 ・お申し込みの際は‘e-ラーニング利用条件’に同意する必要があります。 お申し込みいただくと開始予定日までに案内メールとともに受講用IDを送付させていただきます。このIDを受取ってから60日間が受講期間となります。 |
※2023年2月より、内容を見直した改訂版をご提供いたします。
PMI®, PMBOK® Guide, PMP® は、プロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute,Inc.)の登録商標です。