DX推進の一歩を踏み出したい
DX推進に必要な体系的なスキルで「デジタルで仕組みを作る人材」を育成する
前進を支援する学習テーマ
デジタルリテラシー・クラウド
デジタル化を支える技術を理解
プロジェクトマネジメント（進捗管理・リスク対応）
変革を推進するための枠組み
システム思考
複雑なデジタル変革を整理・実行する思考力
変化を求められているのはテクノロジーではなく、人材
―リスキリングが事業成長の分岐点
AIやDXの進展により事業環境はかつてないスピードで変化しています。現場で働く人材は“役割の変化”に直面しており、企業が「リスキリング」に本気で取り組まなければ、事業の競争力は急速に低下しかねません。
多くのビジネスパーソンが取り組む「スキルアップ」はあくまで既存業務の延長線上で能力を高める取り組みです。しかし、いま企業に求められているのは、「役割」そのものを変革し、新しい価値を生み出せる人材です。
リスキリング ≠ スキルアップ
情報処理推進機構（IPA）の「DX動向2025」調査※1によれば、 DXを推進する人材が「大幅に不足している」「やや不足している」と回答した企業は8割を超えています。この“人材不足”は、単にITスキルが足りないという話ではなく、旧来の業務から新たな価値創出型へと「役割」を転換できる人材が不足していることを意味しています。
※1 情報処理推進機構「DX動向2025」
今、求められているのは、事業を動かす人材へのリスキリングです。
事業環境の変化は今後さらに加速し、企業の人材はAIには代替できない「人にしかできない仕事」へのシフトが迫られます。
だからこそ、リスキリングは事業部門が主体となり、現場の課題と組織戦略を結びつけて推進することが重要です。これは、企業の持続的成長と競争力強化の基盤となり、事業の方向性を変える戦略的な取り組みです。
なぜリスキリングが必要なのか
事業環境が変わる中、事業部門や働く現場には複数の課題が存在します。人材が「新しい職務」に挑戦できるかどうかが、これからの企業成長を左右する分岐点となります。
- 企業の競争力維持
- 市場や顧客ニーズの変化に柔軟に対応し、持続的な成長を実現する
- 事業の成長領域拡大
- 既存事業に依存せず、新しい技術やサービスを活用してビジネス拡大をはかる
- 現場力の底上げ
- 現場がデジタルで新しい事業に取り組み、変化を推進できる組織へ転換する
組織に求められるのは、新しいスキルの習得を事業の変革につなげ、
成果を生み出す人材を育てることです。
組織としてのリスキリングのポイント
人材ごとに異なる期待や課題に合わせて、適切な育成プランを設計することが重要です。現場でよくある課題と、その課題に対するリスキリングの活用例をご紹介します。
効果的なデータ活用をしたい
業務経験を活かしたデータ活用、データに基づいた意思決定が行える人材を育成する
前進を支援する学習テーマ
データ活用・BI
顧客・営業データを活かした提案
アジャイル・スクラム
マーケティング活動をデジタル変革として捉えるための手法
提案力強化
データを活かした提案を実行
AI導入に伴う役割転換を実現したい
AI活用のための知識スキルを習得させ、新しい職務を遂行する体制を構築する
前進を支援する学習テーマ
ローコード・ノーコード開発
業務知識を活かしたアプリケーション開発
プロジェクトマネジメント基礎
IT案件に関わるための進め方を理解
セルフマネジメント／働き方
学び直し期間を乗り切る自律的な働き方
既存のメンバーをデジタル人材へと育成したい
デジタル人材としてのマインド・スタンスからスタートし、
デジタルリテラシーとコアスキルを身につけさせる
デジタルリテラシーとコアスキルを身につけさせる
前進を支援する学習テーマ
デジタルリテラシー／IT基礎
ITキャリアの土台
アジャイル入門
迅速な開発環境への適応力
キャリアデザイン／チームワーク
長期的なエンジニアキャリアを描くため
学びを成果につなげる研修体系
職務転換を進めるうえでは、ITスキルだけではなく、生産性向上や問題解決に欠かせないビジネススキルや、実務を効果的・効率的に成功へ導くプロジェクトマネジメントスキルが有効です。さらに、学びを成果へつなげるためには、単発の学習ではなく “体系化された学び方” が必要です。
アイ・ラーニングでは、リスキリングに必要な研修カテゴリを網羅しており、リテラシーレベルから基礎レベル、実践レベルまで網羅した学びを支援しています。受講形態はオンライン、対面、e-ラーニングと多様なニーズにお応えします。
- ITリテラシーの基礎から最新のデジタル技術、セキュリティ、クラウド、データ分析などの専門領域まで段階的に習得できます
- 変化するビジネス環境に対応できるプロフェッショナル人材の育成を支援します
- 人と組織のパフォーマンスを継続的に向上させ、変化する市場や顧客ニーズに対応できるスキルを再習得・強化します
- 顧客満足度を高める力を身につけます
- 組織の生産性を高めるための最新のプロジェクト管理手法やデジタルツールを習得し、リスク管理能力を強化します
- 変化の大きい環境下でも、プロジェクトの成功率を高めます
貴社のリスキリングをトータルにご支援します
リスキリングは、単に研修を実施するだけでは成果につながりません。事業課題と人材育成を結びつけ、組織の育成施策として計画的に進めることで、初めて「事業成果」として実を結びます。
アイ・ラーニングは、リスキリングを事業に寄与する学びの枠組みとして設計し、育成計画の立案から研修選定、実務への定着まで、伴走しながらご支援します。
「自社では何から始めればよいのか」「どの人材にどんな学びが必要なのか」など、どの段階からでもご相談いただけます。
まずはお気軽にお問い合わせください。
