プラチナトーク2026「伝統的日本企業改革の要諦 ～カルチャー破壊と再創造～」
- コースコードPTK26
- 受講形態オンライン
- 日数0.5日間
- 受講時間15時00分 ～ 17時30分
小休憩込み
- 受講料8,800円 (税別価格8,000円)
本プログラムは、2026年4月1日付けでアイ・ラーニングのシニアアドバイザーに就任した樋口泰行氏の就任記念セミナーです。
樋口氏のこれまでのトップ経営者としての経験・知見をもとに、その実践知を共有します。外資系企業、日系大企業、企業再建・変革、などを通じて多様な変革を実行されてきた実績と実体験がベースとなります。
現在、先進的な変革を遂げている企業が存在する一方で、いわゆる伝統的日本企業がなぜ変革の困難に直面しがちなのか、その解として、組織が「改革」の延長ではなく、組織カルチャーそのものを根本的に見直す「破壊」が必要であることの本質に迫ります。また、単なる制度変更や業務改善では乗り越えられない、「組織カルチャー」、「価値基準」、「意思決定の仕組み」、「リーダーシップのあり方」、「責任と権限」など、これらの課題にどのように向き合い取り組むのか。現場のリアルな実践知に触れ、思考を拡げ深めることのできる貴重な機会を提供します。
なお、当プログラムは、今後も次世代経営者・リーダー育成の「プラチナトーク」として、開催していく予定です。
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今回は就任記念として特別価格を設定しました
●アドバイザー就任記念特別価格：8,800円 (税別 8,000円)
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2026/04/01 プレスリリース：
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開催情報
開催日程・場所
| 開催日 | 場所 | 受付状況 | 空席状況 | 受付締切 |
|---|---|---|---|---|
| 11月26日(木) | オンラインクラス | 受付中 | ○空席あり | 11月23日(月) |
詳細情報
対象者
・「今の会社を変えたい」と考えている次世代のリーダーおよび経営層を目指す方
・現状の延長線上にないブレイクスルーを模索している経営層の方
・構造改革やDXが現場に浸透せず、「表面的な変革」に留まっていると危惧する役員・CxOの方
・成長の足枷である「旧態依然とした組織風土」を、経営主導で根本から変えたいと思う方
・「痛みを伴う意思決定のリアル」から、トップの覚悟や次世代育成のヒントを得たい方
・組織変革、カルチャー変革、マインド変革に関する基礎知識を持つことが望ましい
学習目標
・実体験から意思決定の背景を理解し、自社の変革課題に対する突破口を見出す
・カルチャーを破壊し再創造するために、何を残し何を変えるべきかを判断するヒントを得る
・変革をやり切るリーダーとして、明日から実践できる具体的な行動指針・プランを明確にする
・変化の時代を勝ち抜くリーダーとしてのマインドを磨き強化するきっかけを得る
研修の内容
本プログラムは、樋口泰行氏による講演（90分）と、参加者の皆様からの質疑応答（60分）の二部構成で実施する、Zoomウェビナー形式の特別講演です。
【第1部】講演（90分）
「伝統的日本企業改革の要諦 ～カルチャー破壊と再創造～」
樋口氏の実体験に基づくリアルな知見をもとに、旧態依然とした組織カルチャーをリセットし、企業を新たな成長ステージへと導くための「変革の本質」に迫ります。
【第2部】質疑応答（60分）
「講師と参加者による2-Wayセッション」
本プログラムでは、オンライン形式でありながら、講師と参加者の皆様との「双方向（2-Way）のコミュニケーション」を大切にしています。 60分という質疑応答の時間を十分に確保することで、一方通行の講演では得られない、リアルタイムならではの価値をご提供いたします。疑問点や不明点をその場で解消しながら理解を深めていただけるよう、皆様からの積極的なご質問をお待ちしております。
重要事項
| キャンセル規定 | 受講開始8日前から受講料(購入価格)の50%のキャンセル料がかかります。 また、受講開始0日前(当日キャンセル)から受講料(購入価格)の100%のキャンセル料がかかります。 |
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メッセージ
【樋口 泰行氏よりひと言】
アイ・ラーニングにて、次世代リーダーの育成に携われることを嬉しく思います。これからの日本企業には、従来型の変えるべき慣習や文化から脱却し、スピード感を持って変革していける『組織構造』や『変革型リーダー』の育成が急務です。私が外資系・日系企業のトップとして経験した成功体験や、失敗からの教訓というリアルな知見を包み隠さずお伝えし、次代を牽引する力強い経営者の育成に貢献してまいります。
●樋口泰行氏 略歴等
