人事・育成ご担当者のための新入社員研修2026セミナー　デジタル世代の課題を乗り越え、可能性を成果に変えるアプローチ

「足りない部分と光る部分――その差をどう埋め、伸ばすのか？」

デジタル活用が当たり前となり、SNSや情報ツールを通じて膨大な情報が日々流れ込む時代。今どきの新入社員は、新しい技術や情報をキーワードとして受け入れるのは早い一方で、正しい理解や判断をWebやAIに頼る傾向が強く見られます。また、あいさつ・礼儀、情報の受け止め方や活用方法など、ビジネスの現場で求められる基礎面に課題を抱えることも少なくありません。

しかし、「自分で考えるしかない状況」に置かれると、新しい技術を取り入れながら、状況の変化にも柔軟に適応できる力を持っています。課題を整理し、仲間と協力して形にしていく場面では、驚くような成果を生み出すこともあります。こうした課題をどう補い、持っている力をどう引き出して成果に結びつけるか――それが今、育成者に問われています。

本セミナーでは、TOTO、京セラ、富士通など国内大手メーカーで商品企画・デザインを手がけてきた木村健一氏を迎え、DXワークショップを通じて見えてきた新入社員のリアルな姿を紹介します。主体的な取り組み姿勢などの課題をどう克服させたのか、変化への順応や協働によるアウトプットをどう引き出したのかなど、木村氏自身の工夫や具体的なアプローチを、実例を交えてお伝えします。

さらに、近年の新入社員の傾向や今から準備しておくべきポイントを整理し、2026年度新入社員研修のコンセプトと最新プログラムをご紹介します。2013年から累計41,300名以上の新入社員研修を実施してきたアイ・ラーニングの知見をもとに、変化の激しい時代に対応できる人材を育成するための考え方と仕組みを提示します。

新入社員の可能性を最大限に伸ばすためのヒントを得られる、育成担当者必見のセミナーです。