
「一部の社員がAIを使えるようになった」だけで、AI導入に成功したと錯覚していませんか?
本セミナーは、よくある“AIツールの便利な使い方講座”ではありません。 なぜAI導入“だけ”では成果につながらないのか?その理由を紐解きながら、AIを単なるツールで終わらせず「組織全体の競争力」へと昇華させるための『AX(AIトランスフォーメーション)の推進手法』と、組織変革を実現するためにリーダーにはどのような役割が求められるのかをお伝えするセミナーです。
ChatGPTなどのAIツールの導入が急速に進む一方で、「とりあえず導入した」「使い方は現場に任せている」という企業が後を絶ちません。その結果、多くの企業で以下のような現実が起きています。 「AIを使える個人」が何人いても、組織の仕組みや企業文化が変わらなければ、本質的な競争力は決して生まれません。今、取り組むべきは、AIを単なるツールとして消費するのではなく、人・組織・企業文化そのものを変革する「AX(AI Transformation)」へのアップデートです。
本セミナーでは、デジタル組織変革のグローバル標準を牽引するDASA Japan 株式会社 代表 栁沼 克志氏が登壇します。
世界中の先進企業が採用するDASA独自の「組織変革メソッド」を軸に、日本企業が陥る“ツール導入の罠”を打ち破るアプローチを公開します。AI活用が組織に定着しない根本理由から、企業文化の変革プロセスまでをお伝えします。
単に「AIを使える人」を増やすフェーズは終わりました。 これからは、世界基準のメソッドを取り入れ、AIを最大限に活用できる組織へと進化した企業が、持続的な成長を実現していきます。組織変革の第一歩となる実践的なヒントをお持ち帰りいただけます。
このような方にオススメのセミナーです
- 経営層から「AIでビジネスを変革」するように求められているが、具体的な進め方が思い描けていない
- DX/AI推進部門と現場の間に温度差があり、全社展開の壁にぶつかっている
- AI活用に対する現場の心理的ハードルや、保守的な組織風土をどう払拭すべきか悩んでいる
- AX(AI変革)を牽引できる「次世代リーダー」の具体的な要件や育成手法を知りたい

アジェンダ
AI活用を「組織の力」に変えるAX推進方法
AI活用を組織全体へ定着させるための核心的なポイントと事例をお伝えします。
- なぜAI活用だけでは成果が出ないのか(AI導入の失敗例)
- AX(AI Transformation)が求められる理由
- 組織変革を推進するリーダーに必要な役割
- AIを組織へ浸透させる進め方
単に「AIを使える人」を増やすだけではなく、「AIを活かせる組織」をつくる、そのための考え方と実践のヒントを、ぜひお持ち帰りください。

栁沼 克志 氏 (Katsushi Yaginuma)
DASA Japan 株式会社
代表取締役社長
IT業界に30年にわたり携わり、アクセンチュアを経て、オランダ・エラスムス大学ロッテルダム経営大学院(RSM)にてMBAを取得。2006年にはITプレナーズジャパンを創業し、日本におけるITマネジメント教育の基盤づくりを牽引。
その後、シーオスの専務取締役COOとして、多様な業界におけるDXの推進に携わり、テクノロジーを現場の変革へと結びつける実践知を蓄積。
現在はDASA Japan 株式会社の代表取締役社長として、デジタル時代の組織・人材変革を支援。
AI活用からAXに向かう中で求められる人材と組織変革

岡田 拓治 (Takuji Okada)
株式会社 アイ・ラーニング
ビジネス研修ソリューション開発本部 本部長
文部科学省所管の公益法人で、TQMやSQC、QC手法、QCサークルなどの諸事業を通じ、品質を中核とした経営管理技術の支援や普及、推進に従事。現在、アイ・ラーニングにて年次・階層別研修やビジネススキル系研修、DX推進研修の推進を担当。
※セミナーの内容は予告なく変更する場合がございます。予めご了承ください。
開催概要
| セミナー |
「個人のスキル」を「組織の力」へと変革するAX戦略 ~企業文化のアップデートと、AI活用を牽引する人材の育成~ |
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| 日時 |
2026年10月7日(水) 15:00‐16:20 |
| 対象者 |
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| 参加費 | 無料 |
| 開催方法 | Zoomによるオンラインセミナーとなります。 視聴方法につきましては別途メールにてご案内いたします。 |
| 主催 | 株式会社アイ・ラーニング |
