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意思決定の質とスピードが上がる論理思考実践
- コースコードPM861
- 受講形態オンラインもしくは対面
- 日数1日間
- 受講時間9時30分 ～ 17時30分（昼休憩：60分）
- 受講料60,500円 (税別価格55,000円)
ITシステム開発や運用プロジェクトにおいて、プロジェクトマネージャは様々な問題(変更多発、納期遅延、障害発生、メンバーモチベーション低下 etc…)に直面し、そのたびに迅速かつ適切な判断が迫られます。
プロジェクトは意思決定の連続とも言われており、意思決定の質とスピードがプロジェクトの成功/失敗を大きく左右します。適切な決定を下すためには様々な手法があり、これを理解し実践できるスキルを持つことは、プロジェクトマネージャにとって必須です。
本講座では 、論理思考の基本知識から、プロジェクトマネージャがマスターしておくべき論理思考の実践技法までを説明します。事例紹介や経験談、演習を交えながら、開発や運用シーンでの論理思考の具体的なイメージが湧くように講義と演習を進めていきます。
開催情報
※開催情報欄の「空席状況」が「×空席なし(お問い合わせ)」の場合は、右下の「問合せ」ボタンよりお問い合わせください。
開催日程・場所
| 開催日 | 場所 | 受付状況 | 空席状況 | 受付締切 |
|---|---|---|---|---|
| 9月14日(月) | オンラインライブ研修(エディフィストラーニング) | 受付中 | △残席わずか | 8月30日(日) |
| 12月15日(火) | オンラインライブ研修(エディフィストラーニング) | 受付中 | △残席わずか | 11月30日(月) |
| 3月1日(月) | オンラインライブ研修(エディフィストラーニング) | 受付中 | △残席わずか | 2月14日(日) |
詳細情報
対象者
PMの方、チームリーダーの方
※目安:PMになって3年未満、またはこれからPMになる方
前提知識
ITシステム開発または運用プロジェクトの経験がある
※ 経験がなくても知識があれば可
学習目標
・PMとしてマスターすべき論理思考の基本知識と実践技法を修得する
・論理思考4つ道具を使いこなすことができる
・PMとしての判断や意思決定がロジカルにできる
研修の内容
１．論理思考の基本
・ 論理的に考えるとは
・ 論理思考の基本
・ 論理思考が必要な場面と不要な場面
・ 論理思考を伸ばす技法
・ 思考停止した時の対処法
２．論理思考の実践
■ ロジックツリー
・ ロジックツリーの基本
・ ロジックツリーを書く前にすべきこと
・ ３タイプのロジックツリーと使い分け
・ MECEの３つの種類
■ 問題分析
・ 問題分析の基本
・ 誰にとっての問題なのか明確にする
・ 問題の定量評価（３Ｘ３マトリックス）
・ 問題の優先順位の決め方
■ なぜなぜ分析
・ なぜなぜ分析の基本
・ なぜなぜ分析の実行ステップ
・ なぜなぜ分析で見えた問題への対策の立て方
・ なぜなぜ分析の４つのポイント
■ 意思決定
・ 意思決定の基本
・ KT法 Decision Analysisをベースとした意思決定技法
・ 拮抗する案から１つの案を選択する方法
・ 意思決定の２つのパターン
＜主な演習＞
受講者の実務や身近なテーマを演習題材として、講義で説明した論理思考の技法について、
個人ワークとグループワークを行います。演習で論理思考にしっかりと慣れ、実務で論理思考を
発揮できるようになることを狙います。
■ 主な演習範囲
・ 問題分析
・ 意思決定
※ 受講者の経験やスキルにより、内容を変更して行う場合があります。
資格関連情報
当コースはPMBOK® Guideに準拠しており、修了時にPDU(7PDU)が取得いただけます。
PMP®資格更新にお役立ていただけます。
PDU:7 (W:7 P:0 B:0)
(PDU対象コースのご紹介 参照)
備考
当コースはエディフィストラーニング株式会社 直営クラスへのご案内となります。
PMI®, PMBOK® Guide, PMP® は、プロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute,Inc.)の登録商標です。
重要事項
キャンセル規定
オンラインクラス
【注意事項】
オンラインクラスにお申込みの方は、下記環境をご確認のうえ、お申込みをお願いいたします。
お申込みいただいた時点で、環境確認がなされたものと判断させていただきます。
●PCおよびインターネット環境はお客様にご用意いただきます。
●PCモニタもしくは2台目のPCやタブレット端末をご用意いただくことを推奨いたします。
これは、講師の画面を表示しながら、演習を行ったり、電子テキストを表示したりするためですが、
1台でも差支えございません。
例) PC (演習実施用)
タブレット(ZOOM 表示用)
●Webカメラおよびマイクは必須となります。
ディスカッションを行うため Web カメラ ON にてご参加いただきます。
●ZoomによるWeb会議システムを使用いたします。
Zoomの導入は、お客様にて事前に済ませておいてください。
Zoomテストサイト
※上記テストは、必ず、トレーニングを受講する当日に使用するPCおよびトレーニングを受講する場所(ネットワーク)で行ってください。
●オンライン研修を希望される方は、演習がお客様のPCで実施可能かを確認するため、
下記、リンクへアクセスいただき、環境確認をお願い申し上げます(確認の所要時間は10～15分です)
【環境確認用】共有フォルダ
アクセスいただくと、下記ファイルの確認ができます。必ず、全ファイルをご確認の上、環境確認ください。
※社内のイントラネットからアクセスした場合は通信ポートの制限によりアクセスできない可能性がございます。
お手数をおかけいたしますが、制限がかかっていないネットワークでアクセスください。
※画面が真っ白になり表示されない場合は、画面更新(F5またはCtrl+F5)を行っていただき改めてブラウザを
立ち上げ直してアクセスしてください。
※画面更新しても表示されない場合は、下記URLをコピー&ペーストして共有フォルダ(OneDrive)へ
接続してください。
https://edifist-my.sharepoint.com/:f:/g/personal/gp-shienka-all_edifist_onmicrosoft_com/EgMtQMqEpIFHqFu0T7alG_gBQ6wdmVQM--mYvDI7j3CXQA?e=Mb9MEo
(推奨ブラウザ:Google Chrome)
【ファイル名】
①【研修受講確認のご案内】.pdf
②【動作確認用】1.Excelサンプル_R02.xlsx
③【動作確認用】2.PowerPointサンプル_R02.pptx
④【動作確認用】3.Wordサンプル_R02.docx
メッセージ
＜本セミナーの特徴＞
プロジェクトでの意思決定の質とスピードを向上させるために、論理思考を使うべきシーンと具体的な使い⽅を修得できます。マネジメントコンサルタントが現場で実際に使っている、「４つの論理思考」のベストプラクティスを学びます。
