i-Learning 株式会社アイ・ラーニング
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意思決定の質とスピードが上がる論理思考実践

  • コースコードPM861

  • 受講形態オンラインもしくは対面
  • 日数1日間

  • 受講時間9時30分 ~ 17時30分(昼休憩:60分)

  • 受講料55,000円 (税別価格50,000円)

ITシステム開発や運用プロジェクトにおいて、プロジェクトマネージャは様々な問題(変更多発、納期遅延、障害発生、メンバーモチベーション低下 etc…)に直面し、そのたびに迅速かつ適切な判断が迫られます。

プロジェクトは意思決定の連続とも言われており、意思決定の質とスピードがプロジェクトの成功/失敗を大きく左右します。適切な決定を下すためには様々な手法があり、これを理解し実践できるスキルを持つことは、プロジェクトマネージャにとって必須です。

本講座では 、論理思考の基本知識から、プロジェクトマネージャがマスターしておくべき論理思考の実践技法までを説明します。事例紹介や経験談、演習を交えながら、開発や運用シーンでの論理思考の具体的なイメージが湧くように講義と演習を進めていきます。


※他社提携コースは、お申し込み後に空席確認を行います。お席を確保できない状況の場合はご連絡させていただきます。

なお、「残席数」はリアルタイムに反映されていない場合がございます。また、残席数表示に関わらず申込可能な場合がございますので、正確な「残席数」については、お問い合わせください。

  • PDU対象
  • ワークショップ
  • 他社提携

詳細情報

対象者

PMの方、チームリーダーの方
※目安:PMになって3年未満、またはこれからPMになる方

前提知識

ITシステム開発または運用プロジェクトの経験がある
※ 経験がなくても知識があれば可

学習目標

・PMとしてマスターすべき論理思考の基本知識と実践技法を修得する
・論理思考4つ道具を使いこなすことができる
・PMとしての判断や意思決定がロジカルにできる

研修の内容

1.論理思考の基本

・ 論理的に考えるとは

・ 論理思考の基本

・ 論理思考が必要な場面と不要な場面

・ 論理思考を伸ばす技法

・ 思考停止した時の対処法


2.論理思考の実践


■ ロジックツリー

・ ロジックツリーの基本

・ ロジックツリーを書く前にすべきこと

・ 3タイプのロジックツリーと使い分け

・ MECEの3つの種類


■ 問題分析

・ 問題分析の基本

・ 誰にとっての問題なのか明確にする

・ 問題の定量評価(3X3マトリックス)

・ 問題の優先順位の決め方


■ なぜなぜ分析

・ なぜなぜ分析の基本

・ なぜなぜ分析の実行ステップ

・ なぜなぜ分析で見えた問題への対策の立て方

・ なぜなぜ分析の4つのポイント


■ 意思決定

・ 意思決定の基本

・ KT法 Decision Analysisをベースとした意思決定技法

・ 拮抗する案から1つの案を選択する方法

・ 意思決定の2つのパターン


<主な演習>

受講者の実務や身近なテーマを演習題材として、講義で説明した論理思考の技法について、

個人ワークとグループワークを行います。演習で論理思考にしっかりと慣れ、実務で論理思考を

発揮できるようになることを狙います。


■ 主な演習範囲

・ 問題分析

・ 意思決定


※ 受講者の経験やスキルにより、内容を変更して行う場合があります。

資格関連情報

当コースはPMBOK® Guideに準拠しており、修了時にPDU(7PDU)が取得いただけます。
PMP®資格更新にお役立ていただけます。
PDU:7 (W:7 P:0 B:0)

(PDU対象コースのご紹介 参照)


開催情報

開催概要

日数 1日間
受講時間 9時30分 ~ 17時30分(昼休憩:60分)
受講料 55,000円
(税別価格50,000円)

開催日程・場所

日時 場所 状況 締切日 セッションID
7月26日(金) オンラインライブ研修(エディフィストラーニング) 受付締切 7月11日(木) 02
11月12日(火) オンラインライブ研修(エディフィストラーニング) 受付中 10月28日(月) 03
2月20日(木) オンラインライブ研修(エディフィストラーニング) 受付中 2月5日(水) 04

重要事項

キャンセル規定

受講開始14営業日前から受講料(購入価格)の50%のキャンセル料がかかります。 また、受講開始7営業日前から受講料(購入価格)の100%のキャンセル料がかかります。

オンラインクラス

【注意事項】
オンラインクラスにお申込みの方は、下記環境をご確認のうえ、お申込みをお願いいたします。
お申込みいただいた時点で、環境確認がなされたものと判断させていただきます。

●PCおよびインターネット環境はお客様にご用意いただきます。
●PCモニタもしくは2台目のPCやタブレット端末をご用意いただくことを推奨いたします。
 これは、講師の画面を表示しながら、演習を行ったり、電子テキストを表示したりするためですが、
 1台でも差支えございません。
 例) PC (演習実施用)
   タブレット(ZOOM 表示用)
●Webカメラおよびマイクは必須となります。
 ディスカッションを行うため Web カメラ ON にてご参加いただきます。
●ZoomによるWeb会議システムを使用いたします。
 Zoomの導入は、お客様にて事前に済ませておいてください。
 Zoomテストサイト

※上記テストは、必ず、トレーニングを受講する当日に使用するPCおよびトレーニングを受講する場所(ネットワーク)で行ってください。

●オンライン研修を希望される方は、演習がお客様のPCで実施可能かを確認するため、
 下記、リンクへアクセスいただき、環境確認をお願い申し上げます(確認の所要時間は10~15分です)

【環境確認用】共有フォルダ
アクセスいただくと、下記ファイルの確認ができます。必ず、全ファイルをご確認の上、環境確認ください。
※社内のイントラネットからアクセスした場合は通信ポートの制限によりアクセスできない可能性がございます。
 お手数をおかけいたしますが、制限がかかっていないネットワークでアクセスください。

※画面が真っ白になり表示されない場合は、画面更新(F5またはCtrl+F5)を行っていただき改めてブラウザを
 立ち上げ直してアクセスしてください。
※画面更新しても表示されない場合は、下記URLをコピー&ペーストして共有フォルダ(OneDrive)へ
 接続してください。
https://edifist-my.sharepoint.com/:f:/g/personal/gp-shienka-all_edifist_onmicrosoft_com/EgMtQMqEpIFHqFu0T7alG_gBQ6wdmVQM--mYvDI7j3CXQA?e=Mb9MEo
(推奨ブラウザ:Google Chrome、Internet Explorer)

【ファイル名】
 ①【研修受講確認のご案内】.pdf
 ②【動作確認用】1.Excelサンプル_R02.xlsx
 ③【動作確認用】2.PowerPointサンプル_R02.pptx
 ④【動作確認用】3.Wordサンプル_R02.docx

備考

当コースはエディフィストラーニング株式会社直営クラスへのご案内となります。


メッセージ

プロジェクトでの意思決定の質とスピードを向上させるために、論理思考を使うべきシーンと具体的な使い方が修得できます。事例紹介や経験談、演習をまじえ、マネジメントコンサルタントが実際に使っている実践的な考え方と技法を学びます。

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