エンゲージメント向上シリーズ e-ラーニングコース

  • コースコード62F03
  • 受講形態
    e-Learning
  • 日数180日間
  • 学習時間4時間
  • 受講料
    6,600円 (税別価格6,000円)

エンゲージメント向上シリーズは短時間で従業員エンゲージメントを理解し、D&I推進の向上を図るe-ラーニングコースです。
「エンゲージメントビギンズ!」「3.5メートルのダイバーシティ&インクルージョン」「ビジネス×人権 360」の3つをまとめて学習できます。
アニメーションを使った分かりやすいe-ラーニングになっています。


【サンプル画像】

  • 他社提携

詳細情報

対象者

管理職を含むすべての方

前提知識

特に必要ありません

学習目標

1.共通言語化としての従業員エンゲージメントの理解
2.5つの要素でのD&Iの理解
3.人権リスクへの対応力の向上

研修の内容

1.エンゲージメントビギンズ!
 全社員編
  オープニング:そもそも、エンゲージメントとは何か?
  PART1:「誰と働くかで、仕事は変わる?」

  PART2:「私の選択は、未来を変える?」

  PART3:「私は、どんな仲間でありたい?

  PART4:「エンゲージメントは、「私に何を与えてくれる」のか?」

  PART5:「エンゲージメントとは」

  PART6 :「シーンの振り返り」

  まとめ ※各PARTにシンキングタイムあり
2.3.5メートルのダイバーシティ&インクルージョン
 はじめに(意識調査)
 1章:ダイバーシティ&インクルージョンとは
 2章:ダイバーシティ&インクルージョンの価値
  ・ダイバーシティ&インクルージョンは誰のため?3.5メートルとは?
 3-1章:病気・障がい(自分自身の心身)
 3-2章:結婚・子ども・妊娠(自身のライフイベント)
 3-3章:介護・育児(家族を含むライフイベント)
 3-4章:年齢・人種・性別(属性)
 3-5章:雇用形態・働くTPO(働き方)
 4章:明日からの歩み ~自分らしさと寛容の間で~
 おわりに(意識調査と受講アンケート)
3.ビジネス×人権 360
 1章:ビジネスにおける人権問題の重要性
 2章:リスクを防ぐ「予防力」と、対応する「対応力」の考え方
 3章:職場・労働環境編:身近な場面に潜むリスクと、リスクの全体像・基本
 4章:顧客・市場編:顧客関係での人権配慮の基本
 5章:取引・調達編:サプライチェーン全体での責任と配慮
 6章:社会・評判編:社会的責任と企業価値・ブランド価値への影響
 7章:予防力の実践:発見力と予防行動、行動を阻む思考の罠の乗り越えポイント
 8章:対応力の実践:初動対応の5ステップと、組織的連携を高める行動

 ※各章にシンキングタイムあり

重要事項

キャンセル規定
お申し込み後のキャンセルはできません。
稼働環境

PC環境
①Windows 10(64bit版・デスクトップモード)、Windows 11(デスクトップモード)※注1
 ブラウザ:Microsoft Edge、Google Chrome※注2
 ディスプレイ(推奨):1024×768ドット、HighColor(16ビット)以上の表示が可能なディスプレイ
②macOS Catalina 10.15、macOS Big Sur 11※注1
 ブラウザ:Safari14,15※注2
  ディスプレイ(推奨):1024×768ドット、HighColor(16ビット)以上の表示が可能なディスプレイ

タブレット環境
①Android9
 ブラウザ:Google Chrome
 動作確認機種:Android9/AQUOS※注4
②iOS14,15、iPadOS14,15
 ブラウザ:Safari14,15
 動作確認機種:iPad※注4

通信プロトコル:HTTPS

※注1 いずれのOSも日本語版のみ対応しています
※注2 CookieおよびJavaScriptを有効にしてください
※注3 タブレット環境をご利用になる場合は申請が必要です
※注4 動作確認を実施した機種です

その他

当コースは、株式会社NTT HumanEXが提供するe-ラーニングコースです。

・お申し込み日から2週間程度で受講開始となります。

・お申し込みの際は‘e-ラーニング利用条件’に同意する必要があります。

 

お申し込みいただくと受講開始日に案内メールとともに受講用IDを送付させていただきます。受講開始日から180日間が受講期間となります。


メッセージ

1. エンゲージメントビギンズ!
・全社員編
“もう1つの選択肢”に気付けば、あなたと組織の未来は変わる。
~行動変容のカギを握る=自己決定理論に着目せよ~

意識醸成・行動変容のカギを握るキーワードとして、「自己決定理論
(自律性・有能感・関係性)」を背景に設定。「モノゴトを捉える目線や、日常における選択を変えることで、自らが組織を変えうる存在であること」「働きやすく、働きがいのある組織づくりに、自らが作用できる」という気づきを促します。

 

2. 3.5メートルのダイバーシティ&インクルージョン
ダイバーシティ&インクルージョンの主要テーマを1つずつ深く学ぶのではなく、ダイバーシティ&インクルージョンの全体像を『5つの要素・12テーマ』で横断的に学習します。「自身には関係ない」と思われがちなテーマも、道徳的・教科書的な観点ではなく「ビジネスにおいて」の観点で学ぶことで、お互いの個性や抱える事情に関心を持つことができます。

3. ビジネス×人権 360
日常業務の中に潜む「人権リスク」を“違和感”として察知し、予防・対応する実践力を養う全8章構成のeラーニングです。
単なる知識習得にとどまらず、リアルな物語(事例)を通じて自分の業務と結びつけながら考える設計で、学びを行動につなげます。
受講後には、「何がリスクにつながるのか」「どのように日々の業務で実践するか」を自ら判断できる力が身につきます。


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