エンゲージメント向上シリーズは短時間で従業員エンゲージメントを理解し、D&I推進の向上を図るe-ラーニングコースです。
「エンゲージメントビギンズ!」「3.5メートルのダイバーシティ&インクルージョン」「ビジネス×人権 360」の3つをまとめて学習できます。
アニメーションを使った分かりやすいe-ラーニングになっています。
【サンプル画像】

管理職を含むすべての方
特に必要ありません
1.共通言語化としての従業員エンゲージメントの理解
2.5つの要素でのD&Iの理解
3.人権リスクへの対応力の向上
1.エンゲージメントビギンズ!
全社員編
オープニング:そもそも、エンゲージメントとは何か?
PART1:「誰と働くかで、仕事は変わる?」
PART2:「私の選択は、未来を変える?」
PART3:「私は、どんな仲間でありたい?
PART4:「エンゲージメントは、「私に何を与えてくれる」のか?」
PART5:「エンゲージメントとは」
PART6 :「シーンの振り返り」
まとめ ※各PARTにシンキングタイムあり
2.3.5メートルのダイバーシティ&インクルージョン
はじめに(意識調査)
1章:ダイバーシティ&インクルージョンとは
2章:ダイバーシティ&インクルージョンの価値
・ダイバーシティ&インクルージョンは誰のため?3.5メートルとは?
3-1章:病気・障がい(自分自身の心身)
3-2章:結婚・子ども・妊娠(自身のライフイベント)
3-3章:介護・育児(家族を含むライフイベント)
3-4章:年齢・人種・性別(属性)
3-5章:雇用形態・働くTPO(働き方)
4章:明日からの歩み ~自分らしさと寛容の間で~
おわりに(意識調査と受講アンケート)
3.ビジネス×人権 360
1章:ビジネスにおける人権問題の重要性
2章:リスクを防ぐ「予防力」と、対応する「対応力」の考え方
3章:職場・労働環境編:身近な場面に潜むリスクと、リスクの全体像・基本
4章:顧客・市場編:顧客関係での人権配慮の基本
5章:取引・調達編:サプライチェーン全体での責任と配慮
6章:社会・評判編:社会的責任と企業価値・ブランド価値への影響
7章:予防力の実践:発見力と予防行動、行動を阻む思考の罠の乗り越えポイント
8章:対応力の実践:初動対応の5ステップと、組織的連携を高める行動
※各章にシンキングタイムあり
| キャンセル規定 | お申し込み後のキャンセルはできません。 |
|---|---|
| 稼働環境 | PC環境 |
| その他 | 当コースは、株式会社NTT HumanEXが提供するe-ラーニングコースです。 ・お申し込み日から2週間程度で受講開始となります。 ・お申し込みの際は‘e-ラーニング利用条件’に同意する必要があります。
お申し込みいただくと受講開始日に案内メールとともに受講用IDを送付させていただきます。受講開始日から180日間が受講期間となります。 |
| 1. エンゲージメントビギンズ! ・全社員編 “もう1つの選択肢”に気付けば、あなたと組織の未来は変わる。 ~行動変容のカギを握る=自己決定理論に着目せよ~ 意識醸成・行動変容のカギを握るキーワードとして、「自己決定理論 (自律性・有能感・関係性)」を背景に設定。「モノゴトを捉える目線や、日常における選択を変えることで、自らが組織を変えうる存在であること」「働きやすく、働きがいのある組織づくりに、自らが作用できる」という気づきを促します。 |
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| 2. 3.5メートルのダイバーシティ&インクルージョン ダイバーシティ&インクルージョンの主要テーマを1つずつ深く学ぶのではなく、ダイバーシティ&インクルージョンの全体像を『5つの要素・12テーマ』で横断的に学習します。「自身には関係ない」と思われがちなテーマも、道徳的・教科書的な観点ではなく「ビジネスにおいて」の観点で学ぶことで、お互いの個性や抱える事情に関心を持つことができます。 |
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| 3. ビジネス×人権 360 日常業務の中に潜む「人権リスク」を“違和感”として察知し、予防・対応する実践力を養う全8章構成のeラーニングです。 単なる知識習得にとどまらず、リアルな物語(事例)を通じて自分の業務と結びつけながら考える設計で、学びを行動につなげます。 受講後には、「何がリスクにつながるのか」「どのように日々の業務で実践するか」を自ら判断できる力が身につきます。 |
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