ビジネスアナリシス入門 ～ビジネス変革人材の中核ロールとしてのビジネスアナリスト～
- コースコードRBA20
- 受講形態オンライン
- 日数1日間
- 受講時間9時00分 ～ 17時00分（昼休憩：60分）
- 受講料55,000円 (税別価格50,000円)
DXを成功させるためには、経営戦略と現場の業務・ITをつなぎ、変革を具体的な取り組みに落とし込む専門人材が不可欠です。経済産業省の最新デジタルスキル標準V2（2026年4月）において、ビジネス変革人材は「ビジネスアーキテクト」「プロダクトマネージャー」「ビジネスアナリスト」の三つのロールで構成され、その中でもビジネスアナリストは唯一「エンタープライズにチェンジ（変革）を可能にする活動」として注目されています。
本研修では、この最新フレームワークを踏まえ、DX・業務改革を実現するビジネスアナリストの役割、必要なスキル、実務での活用方法を体系的に学習します。ビジネスとITを橋渡し、変革を促進する実践的な視点を1日で学ぶ研修です。
※開催情報欄の「空席状況」が「×空席なし(お問い合わせ)」の場合は、右下の「問合せ」ボタンよりお問い合わせください。
詳細情報
対象者
ビジネス人材、ビジネスアーキテクト、プロジェクトマネジャー、プロダクト・マネジャーの方、その他ビジネスアナリシスに関心をお持ちの方
前提知識
特に必要ありません
学習目標
当コースを修了した時点で、次のことができることを目標とします。
・ビジネス変革人材としてビジネスアナリストの位置づけを説明できるようになります
・ビジネスアナリシスがビジネス変革（DX）に不可欠なことを説明できるようになります
・ビジネス変革（DX）に役だつBAの基礎コンピテンシー、知識エリアとタスクを説明できるようになります
研修の内容
1．イントロダクション
・オリエンテーション
・日本のDXの現状
2．ビジネスアナリシスとは
・BABOKv3とビジネスアナリシス標準
・BAコア・コンセプト・モデル
・BAのマインドセット
－DXにおけるBA
3．基礎コンピテンシー
・適応力
・ファシリテーション
・リーダーシップ
・問題解決
・システム思考
・その他のコンピテンシー
4．知識エリアとタスクの概要
・戦略アナリシス
・引き出しとコラボレーション
・要求アナリシスとデザイン定義
・要求のライフサイクルマネジメント
・BAの計画とモニタリング
・ソリューション評価
・BAテクニック
5．理解の確認
・ECBA模擬試験
講義70%程度で、演習、ワークショップを取り混ぜたアダルトラーニング型の研修です。
ECBA受験に備えて、希望者に模擬試験を行います。
本コースはIIBA™認定コースです。取得 PDHRS/CDU（7ポイント）。
スキルレベル
ITSS+ 共通スキルレベル：2
資格関連情報
■資格ポイント : 7 PDHrs/CDUs （研修終了時に受講証明を発行します）
重要事項
| キャンセル規定 | 受講開始6日前から受講料(購入価格)の100%のキャンセル料がかかります。 |
|---|
備考
当コースは株式会社KBマネジメント 直営クラスへのご案内となります。
BABOK® and CBAP® are registered trade mark of International Institute of Business Analysis
PMI®, PMBOK® Guide, PMP® は、プロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute,Inc.)の登録商標です。
メッセージ
講義と演習を通じて、ビジネス変革人材としてビジネスアーキテクト、ビジネスアナリスト、プロダクトマネジャーの役割の違いを明確にします。決定権を持たずに変革を促進するビジネスアナリシス活動の重要性について深く学習します。
グローバル標準のBABOKv3と最新の「ビジネスアナリシス標準（IIBA版）」を題材に、DX実現に不可欠なビジネスアナリシスの本質を学習します。
ビジネス変革促進に不可欠なファシリテーションなど基礎コンピテンシーを学習します。
ビジネスアーキテクトがいるいないにかかわらず、ビジネス変革実現にはビジネスアナリシスの活動が必須であることを理解します。
