現場を動かすリーダーのためのチェンジマネジメント研修 ～変革への抵抗を乗り越え、組織を前進させる実践スキル～
- コースコードMNG94
- 受講形態オンラインもしくは対面
- 日数1日間
- 受講時間9時30分 ～ 17時00分（昼休憩：60分）
- 受講料49,500円 (税別価格45,000円)
DX推進、生成AI導入、業務改革など、企業ではさまざまな変革が求められています。しかし多くの組織では、施策や制度は導入されても、現場の行動や意識が変わらず、変革が定着しないという課題が起こりがちです。その背景には、「人は変化に抵抗する」という組織心理の問題があります。変革を成功させるためには、仕組みや制度だけでなく、人と組織の行動変容を促すチェンジマネジメントが不可欠です。
本コースでは、組織変革が進まない要因を理解したうえで、変革を推進するための基本フレームワークと実践ポイントを学びます。さまざまなケースを題材とした演習を通じて、変革を現場に定着させるための具体的な進め方を習得します。つぎのような課題感をお持ちの方に特におすすめです。
【課題感】
・変革の必要性は理解しているが、現場が動かない
・新しい施策や制度が定着しない
・部門やメンバーの抵抗にどう対応すればよいかわからない
【受講後】
・組織変革が進まない要因を構造的に理解できる
・変革を推進するためのプロセスとポイントを説明できる
・自部門・自社の変革を進めるための具体的アクションを描ける
※開催情報欄の「空席状況」が「×空席なし(お問い合わせ)」の場合は、右下の「問合せ」ボタンよりお問い合わせください。
開催情報
開催日程・場所
| 開催日 | 場所 | 受付状況 | 空席状況 | 受付締切 |
|---|---|---|---|---|
| 9月28日(月) | オンラインクラス | 受付中 | ○空席あり | 9月23日(水) |
| 11月16日(月) | オンラインクラス | 受付中 | ○空席あり | 11月11日(水) |
詳細情報
対象者
・組織改革、DX推進、業務改善などの変革テーマを推進するリーダー・担当者
・管理職・リーダー
・新制度・新システム導入を推進する責任者
・組織の意識改革やカルチャー変革に関わる人事・企画部門の方
学習目標
当コースを修了した時点で、次のことができることを目標とします。
1.チェンジマネジメントの基本概念と必要性を説明できる
2.組織変革が進まない要因を構造的に整理できる
3.変革を推進するためのプロセスと実践ポイントを理解する
4.自部門・自社の変革テーマに対する推進アクションを検討できる
研修の内容
1. 組織変革が進まない理由
組織変革にありがちな失敗パターン
なぜ「正しい施策」でも現場は動かないのか
チェンジマネジメントの基本概念
■ワーク
自社・自部門の変革テーマ共有
2. チェンジマネジメントの基本フレーム
-組織変革の構造（戦略・仕組み・人）
-変革プロセスの基本モデル
-人が変化に抵抗する心理
-変革を推進するリーダーの役割
■ワーク
変革失敗要因の分析
3. 変革を推進するための実践ポイント
-変革ビジョンの共有
-ステークホルダーの巻き込み
-コミュニケーション戦略
-抵抗への対処
-小さな成功体験の作り方
■ケース演習
DX推進プロジェクトのチェンジマネジメント
4. 変革を組織に定着させる方法
-変革の定着プロセス
-組織文化との関係
-行動変容を促す仕組み
-リーダーの実践行動
■ワーク
自社の変革阻害要因の整理
5. 実践演習：チェンジプラン作成
-変革テーマ整理
-ステークホルダー分析
-推進ロードマップ作成
-アクションプラン作成
-全体発表
スキルレベル
ITSS+ 共通スキルレベル：3
重要事項
| キャンセル規定 | 受講開始8日前から受講料(購入価格)の50%のキャンセル料がかかります。 また、受講開始0日前(当日キャンセル)から受講料(購入価格)の100%のキャンセル料がかかります。 |
|---|---|
| 受講者メールアドレス | □受講者メールアドレスについて |
| テキスト | □テキストについて |
| オンラインクラス | □オンラインクラス |
| 教室クラス | □教室クラス |
備考
□オンラインクラスご参加のお客様で、自宅やオフィス以外の場所でのオンライン受講をご希望の方には iLスクエア をご提供いたします。ぜひご活用ください。
