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さあ!始めようRPA

さあ!始めようRPA ~RPAの基礎からリスク管理まで~

注目の的はRPA!

人工知能(AI)が人の仕事を奪うという記事が大きな注目を集めたことは、みなさんの記憶にも新しいことでしょう。
そうは言うものの、人工知能は人間の脳の認知・判断などの機能を、人間の脳の仕組みとは異なる仕組みで自動化する高度な技術です。その実現のためには大量のデータから学習させる必要があるなど、導入が簡単ではないケースもあります。

そのような中、新たな注目の的となったのが、RPA(Robotic Process Automation)です。
RPAとは、パソコン上で行われている人間の作業や操作をソフトウェアに変換して、人間の代わりに作業してくれるソフトウェアロボットのことです。

RPA は、定型的な手作業を自動化するもので、安価で容易にしかも早く導入することが可能です。その結果、人間を単純作業から解放し、大幅な業務の効率化やコスト削減が図れるといった特長に期待が寄せられているのです。

こうした状況の中、RPA導入が進められてきていますが、RPA の扱いやすさや利便性とは裏腹に、多くの失敗事例が報告されているのも事実です。

それは、導入検討時のメインポイントが製品仕様などに偏っているといったことがひとつの要因かもしれません。導入前に、そのような失敗事例から留意点や導入のポイントを学ぶことがプロジェクト成功のカギとなるでしょう。

当コースは、RPAを製品仕様からではなく、業務改善のソリューションツールという観点から適切に導入するための基礎から応用までを学ぶものです。

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NEW ![BR010] さあ!始めようRPA ~RPAの基礎からリスク管理まで~ 


失敗事例等に基づき、業務改善のためのツールという観点からRPAを適切に導入するためのポイントに重点を置いています。


対象者:PRAに興味がある方 (現場担当、IT担当、およびRPA導入リーダー)


BR010 : さあ!始めようRPA 詳細とお申し込み

NEW ![BR020] RPA導入プロジェクトの進め方


RPA導入時に直面する、事前準備・業務分析/可視化・効果測定・影響度そして関係部門調整等々、解決すべき課題について整理/理解し、その解決手法を学びます。


対象者:業務改革推進リーダー、RPA導入リーダー、RPAコンサルタント


BR020 : RPA導入プロジェクトの進め方 詳細とお申し込み

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