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経営・組織イノベーションセミナー:
これからのビジネスを支える組織風土・組織体質
への変革方法

無料セミナー「これからのビジネスを支える組織風土・組織体質への変革方法」

「離職防止」「優秀な社員の採用」「働き甲斐のある会社」「次世代経営者の育成」など経営や人事に求められているテーマは色々あります。
たとえ一人ひとりの社員が能力や可能性を持っていたとしても、社員の所属する組織体質やリーダーが見合ったものでなければ社員は疲弊し、ビジネスの効率も悪化します。社員一人ひとりの能力を活かし、成長を促すには、経営方針や社内環境の「体質改善」を具体的に理解し、対策を行なっていく必要があります。

背景として...

会社経営は経営者と社員とが形成する組織やチームによって成り立っていることは言うまでもありませんが、企業を取り巻く外部の環境変化とともに、経営資源や内部環境についてのコンテキストも異なってきています。経営者も社員一人ひとりも「働き方、会社時間の過ごし方」「働く目的や満足度」といった価値観の変化はどの世代にもあてはまり、従来型の経営方法や組織運営ではなかなかうまくいかず経営や現場の諸問題を解決することは難しくなっています。





★ ご機嫌な職場にはいろんな“ツナガリ” があるらしい!

当セミナーでは、社員や組織のモラールやモチベーションの向上といった伝統的な組織課題に加え、「組織風土向上」「学習する組織」「働き甲斐のある会社」のような具体的なイメージが捉えにくい抽象的な現在の経営や人事のテーマについて、わかりやすく解説します。
「現状から進展しない」「課題の根本的解決に至らない」変革の必要性に迫られながらも効果的な施策に繋がらない要因のひとつは「差分」にあると考えます。また、なぜそれが求められるかの現状、人的資源の変化とともに、皆様の自社の組織風土や課題との関係づけ、お客様や社員から見た「自社の価値向上」につなげるためのアプローチをご検討いただくための情報とワークを通して今後の変革へのヒントと助言を行ないます。


セミナー概要

開催概要
開催日時: 2020年1月21日(火)14時00分~17時00分 (受付開始13時40分)
開催場所: ■[東京] 茅場町/アイ・ラーニング研修センター 7階
〒103-0015 東京都中央区日本橋箱崎町4-3 国際箱崎ビル

◆定員◆
[東京] 20名 

概要
アジェンダ: オープニング
1.日本企業の抱える問題
  - 企業の悩み、課題
  - 経営と組織の関係
  - リーダーと組織の関係
2.めざす組織のカタチと自社の現状理解の方法
  - 自社の課題は?
  - 組織を表現・評価する
  - 現状とありたい姿(目標)の比較
3.組織の近未来ビジョン
  - よい組織の生み出す効果
  - 今の課題をどう扱うか
  - 変革のステップと施策
  - 組織と個人の感情をマネジメントする
クロージング
対象者:
  • 経営者、管理職、リーダーの方/ 人事、人財育成ご担当者
  • 組織活性化や職場環境を向上させたい方
  • 部下と組織全体の満足度やパフォーマンスの向上を図りたい方
  •      
参加費: 無料

※プログラムは予告なく変更となる場合があります

講師

中尾根 功嗣(なかおね こうじ)
 株式会社アイ・ラーニング 講師 / 株式会社ファムリッジ 代表

◆ 国内大手人材系コンサルタント会社にて組織開発・人材育成の
  コンサルティング事業に従事
◆ 独立後、組織開発を中心とした人材育成 (講師・プログラム企画)
◆ 病院・介護事業者・地域コミュニティ向け研修・情報共有事業
  (ウェブサイト企画及び運営)
◆ アイ・ラーニングにて個人・組織のエンパワーメント各種 研修開発

専門分野:

  • 組織変革、チームマネジメント
  • 情報共有スキームの構築:キャリア、メンタルヘルス、思考法
  • 研修:コミュニケーション、新人導入研修、営業研修等


お問い合わせ先

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0120-623-629
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