リモート環境下でのワークスタイルが定着しつつある中、メンバーや上司・部下とのコミュニケーションの悩みを大変多く聞くことがあります。
顔が見えない中、言いづらいことを伝えられない、意見が対立して炎上してしまう、そんなお悩みの処方箋としてお役立ていただけるコミュニケーション方法を2つご紹介するセミナーです。

• アサーティブ・コミュニケーション：自分も相手も大切にしながら、本音で語ることができる手法を活用することで、会えなくても信頼関係を維持発展することを可能にします。
• ハーバード流交渉術：意見が違い、問題が生じても、ハーバード交渉フレームワークが、高次元でお互いの問題を解決することに貢献できます。

新たな時代を生き抜くための効果的な2つの武器として、この「アサーティブ・コミュニケーション」と「ハーバード流交渉術」を身につけてみませんか？

山本 浩子 氏　/ 株式会社 CQ 代表取締役
アサーショントレーナー、認定心理士、国家資格キャリアコンサルタント、Gallup認定ストレングスコーチ。

テレビ放送撮影スタジオにてテレビカメラマンとして従事。その後、映像配信会社にてCG事業部の立ち上げ、プロジェクトマネジメントに従事。ライフイベントをきっかけに人の生き方に興味がシフトし、米国留学の後、キャリアコンサルタント資格取得。人材業界に転職後は、キャリアコンサルタントとして相談業務に従事。
また、研修講師として、コミュニケーションを軸に各階層別研修を担当している。

高田 和広　/ 株式会社アイ・ラーニング　サービス企画本部 人財研修統括リーダー

大学を卒業後、出版社に入社、海外赴任や営業職を経験する。退職後、米国大学院にてMBA を取得。帰国後は IBM 研修子会社にて大手電機メーカーや IT 企業の人事・人財育成事業に携わる。
現在はアイ・ラーニングのヒューマンスキル系研修コース統括リーダーとして、新入社員から中堅社員、管理職に至るまで、マネジメント教育やリーダーシップ育成プログラムを提供している。

日時	2021年12月22日（水）15:00～16:45
対象者	企業人事育成ご担当者
参加費	無料
開催方法	■ Zoomによるオンラインセミナーとなります ■ 視聴方法につきましては別途メールにてご案内いたします

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