生産在計画はSCMの出発点であり、生販在計画の良し悪しが企業の収益性を大きく左右します。本講座では、SCMにおける計画の重要性とその仕組み、更にはリードタイムと在庫との関連性を学び、また昨今急激に注目を集めているS&OPや改革ポイントについて、グローバルな視点を交えながら学びます。

◆お客様の声
・サプライチェーンの計画周りについて、非常に丁寧に説明いただき、改めて整理することが出来ました。また、他社の現状をお聞きすることが出来たのもよかったです。
・業会社の方のリアルな話は大変参考になった。まだまだSCM改革も取り組めてない企業様ばかりを相手にしているが、S&OPの提案も織り交ぜたいと思った。

サプライチェーン マネジメントの出発点となる計画およびその管理業務の基本を習得し、更にその発展系であるS&OPの目的、背景、期待等の概要を学びます。また、SCMの基本となる「計画」と「リードタイム」、それらの結果となる「在庫」の重要な関連性を理解します。

製造業(または流通業)の業務全般(生産管理、工程管理、購買管理など)の基礎を理解している方(業務担当者・コンサルタント・SE・営業など)

製造業の業務全般(生産管理、工程管理、購買管理等)を浅くでもよいので理解されている方

1.・生販在計画の進め方
　・生販在計画の定義と重要性
　・生販在計画の位置づけ
　・生販在計画
　　
2.・生販在計画の進め方
　・生販在計画(続き)
　・グローバル生販在計画の発展系(S&OP)とは
　・改革事例　　
　・グループ演習

当コースはワクコンサルティング株式会社直営クラスへのご案内となります。

開催地が「WAKON　オンライン研修(ワクコンサルティング)」の研修はZoomなどオンライン会議システムによる研修になります。
事前に会議システムへのアクセス方法のご案内メールの送信、およびテキストの送付をワクコンサルティング株式会社から行わせていただきます。

受講開始7営業日前から受講料の25%のキャンセル料がかかります。
また、受講開始2営業日前から受講料の100%のキャンセル料がかかります。

□テキストについて
・各クラスとも、印刷テキストを郵送にてお送りいたします。
・お申し込み時に、印刷テキスト送付先ご住所の入力をお願いいたします。
　※印刷テキストはクラス開始2営業日前迄にお届け予定です。必ずお受け取り可能なご住所をご入力ください。
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