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開催期間

～

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お申し込み予定

お申し込みクラス数：0件

合計：0円

コース詳細

「人材開発支援助成金について」

【助成金可能性有】の研修コース受講で習得できるスキルが、受講者の専門スキルとして必要とされる職種及びその他の条件が整えば、助成金受給の対象になりえます。

上記研修コースの助成金活用の詳細及び申請内容に関しましては、別途「各都道府県労働局」にて、ご確認をお願いいたします。

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PMのためのコスト・マネジメント

コースコード	PM530
受講料	48,600円 (税別価格45,000円)	※ 受講料は、消費税8%での税込表示をしておりますが、　お申し込み手続き時に税率を再計算いたします。 → 消費税改定についての詳細はこちら
期間	1日
受講時間	9時30分　～　17時00分（昼休憩45分間）

コース概要

プロジェクトに従事する、経験2～5年目以上のプロジェクトリーダー/マネジャーの方が、プロジェクトのコスト構造、見積りとコスト・ベースラインを理解し、適切にプロジェクトのコスト管理を行う手法を習得するコースです。
コースでは、過少見積りからのコスト不足、コスト超過、変更によるコスト管理など、実際のプロジェクトでよくあるケースを課題に設定し、チーム演習を実施します。

特色とメリット

◆講師からの一言
適切なコスト計画を作成し、業界標準となりつつあるEVMで、プロジェクト進捗およびコストを管理していく手法を体系的に学びたい方にお勧めです。
プロジェクトの現場経験が豊富な講師が、プロジェクトの現場で実施している見積りやEVMについて経験談を交えて解説します。

◆◆お客様の声◆◆
◆時間を取って演習を深く行い、演習に対して講師の方から具体的な解説などがあった。他社の方の考え方も参考になった。
◆コスト意識が高い現状なので、1度は学ぶべきと考える。
◆講習の内容だけでなく講師の方の過去の経験や、演習も役立つと思いました。

学習目標

当コースを修了した時点で、次のことができることを目標とします。
1.プロジェクトのコスト構造の理解
2.プロジェクトの採算性達成を目指す
3.プロジェクトの計画を作成する上で、見積りの重要性の理解
4.アーンド・バリュー・マネジメント(EVM)の意味の理解とその活用
5.プロジェクト実施期間中に、コスト・コントロールを定量的に実施

対象者

概要をご覧ください

前提条件

プロジェクトマネジメントの基礎知識、およびプロジェクト実施の経験がある

「プロジェクトマネジメント速習コース」(FA030)か
「プロジェクトマネジメント概説　(e-ラーニング)」(61M01)か
「アーンド・マネジメント概説　(e-ラーニング)」(61M04)を受講していることが望ましい

内容

1.はじめに
　・コストマネジメントの重要性
2.コストマネジメント計画
　・見積り
　・コスト・ベースラインの作成
3.コスト・コントロール
　・アーンド・バリュー・マネジメント

演習1.過少見積り対応
演習2.コスト超過発生対応
演習3.変更管理対応

資格取得関連情報

当コースはPMBOK® Guideに準拠しており、修了時にPMI®のPDU(7PDU)が取得いただけます。
(PDU対象コースのご紹介　参照)

スキルレベル

ITSS:プロジェクトマネジメント-プロジェクトマネジメントレベル2～3

補足

PMI®, PMBOK® Guide, PMP® は、プロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute,Inc.)の登録商標です。

開催日程

クラス	開催日	開催地	申し込み受付	備考
02	2019年09月05日～2019年09月05日	茅場町	受付中
03	2019年12月09日～2019年12月09日	茅場町	受付中

キャンセル規定

受講開始6日前から受講料の100%のキャンセル料がかかります。

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