プロジェクト・マネジャー、またはプロジェクト・リーダーあるいは同等の役割を期待されている方を対象に、プロジェクトの立上げ、計画および実行時に必要とする知識や手法について、演習を中心に学ぶ2日間コースです。

実際のプロジェクト現場でありがちな、曖昧なプロジェクト要件、頻繁におこる変更、品質の低下、進捗遅れ、ベンダートラブルなどに対して、現場で実際に利用され効果をあげている手法を、演習を通して体得していただきます。
グローバル・スタンダードな知識体系として学んでいただくコースで、プロジェクトマネジメント講座の上位に位置づけています。

◆講師からの一言
基礎スキルだけでは対応しづらい実際のプロジェクト運営で起きる問題に応える秘訣を事例演習中心で学んでいただきます。特に、PMBOK® Guideの知識を勉強はしたが、実際のプロジェクトで悩んでいるという方にオススメのコースです。

当コースを修了した時点で、次のことができることを目標とします。
1.プロジェクトの提案要求を理解し、提案書を作成できる。
2.プロジェクトマネジメント計画書に必要な内容を理解し、作成できる。
3.プロジェクト実行時に発生する問題に対し、適切な解決策を考えられる。

概要をご覧ください

プロジェクト計画に必要な内容を適切な技法を使って作成し、計画に従ってスケジュール管理する方法を理解している
または、「プロジェクトの計画技法(FA022)」および「プロジェクトの運営技法(FA023)」を受講している

●1日目
　1.プロジェクトマネジメント復習
　2.プロジェクトの提案書作成(演習と解説)
　　・マスター・スケジュール作成
　　・プロジェクト体制作成
　　・提案金額見積り
　　・役割分担作成
●2日目
　3.プロジェクトマネジメント計画書の作成(演習と解説)
　　・コミュニケーション・マネジメント計画作成
　　・リスク・マネジメント計画作成
　　・品質マネジメント計画作成
　4.プロジェクト実行時の問題解決(演習と解説)
　　・進捗の遅れ
　　・調達管理
　　・品質悪化
　　・変更管理

当コースはPMBOK® Guideに準拠しており、修了時にPMI®のPDU(14PDU)が取得いただけます。
(PDU対象コースのご紹介　参照)

ITSS:プロジェクトマネジメント-プロジェクトマネジメント レベル3

PMI®, PMBOK® Guide, PMP® は、プロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute,Inc.)の登録商標です。

受講開始6日前から受講料の100%のキャンセル料がかかります。

<前提コース>プロジェクトの計画技法(FA022)
<前提コース>プロジェクトの運営技法(FA023)