i-Learning 株式会社アイ・ラーニング
i-Learning 株式会社アイ・ラーニング

経営幹部・ビジネスリーダーのための「ビジョナリーリーダーシップ&経営イノベーション」

  • コースコードMNG30

  • 受講形態オンラインもしくは対面
  • 日数2日間

  • 受講時間9時30分 ~ 17時00分(昼休憩:45分)

  • 受講料個別設定

【現状打破と未来創造に向けて】
・自社・部門・実施のビジョンの確認と、ビジョンに沿った役割行動、組織の活性化のやり方を見いだします。
・ビジョンとビジネス戦略の関連付けによって、事業の在り方、進め方を幹部社員で共有・交換することにより、自社ビジネスの再定義や、適材適所の配置・組織化、経営変革の方向づけや確認を行っていきます。

  • PDU対象
  • ワークショップ

詳細情報

対象者

・経営幹部・経営企画の方
・事業/ビジネスリーダー、人事・組織担当者

学習目標

今後のビジネス展開や組織変革の年次計画立案・改定や事業変革の方針・具体策作りをしたい方を対象に、以下の情報提供、環境・自社理解・事業ビジョン戦略の関連付けを行い、経営戦術・戦略の具体化と実践を促進します。

①自社と顧客を取り巻く環境理解と情報共有
②自社組織・状況の理解と共有
③自社の経営変革とビジョンへの具体的アプローチの検討

研修の内容

●1日目
①自社と顧客を取り巻く環境理解と情報共有
 ・自社の問題・課題はなにか?
 ・今までのリーダー像が立ち行かない理由
  -時代環境の変化が起こった理由     
  -成長時代にマッチしていたもの    
  -成熟時代にマッチするもの

②自社組織・状況の理解と共有
 ・ビジョンとは何か? 
  -ビジョンについて
  -マインドの世界&ビジョンそうぞうワーク
  -ビジョンと2つの「そうぞう力」

 ・組織と人はなぜ変われないのか?
  -変わるもの/変えたいもの
  -自社と自社の再認識

●2日目
③自社の経営変革とビジョンへの具体的アプローチの検討 
 ・成熟社会の経営変革とは?
  -成熟社会型ビジネスモデル
  -自社の定義・再定義

 ・ビジョン戦略とリーダーの役割
  -リーダーシップのワーク    
  -ビジョン戦略ワーク・ビジョン戦略ピラミッド
  -ビジョン戦略とリーダーのかかわり方
  -自身と自組織のイノベーションプラン

 ・経営イノベーションプランをまとめる
  -自社の経営イノベーション
  -ワークショップと発表

資格関連情報

当コースはPMBOK® Guideに準拠しており、修了時にPMI®のPDU(14PDU)が取得いただけます。
(PDU対象コースのご紹介 参照)


開催情報

開催概要

日数 2日間
受講時間 9時30分 ~ 17時00分(昼休憩:45分)
受講料 個別設定

重要事項

キャンセル規定

受講開始8日前から受講料(購入価格)の50%のキャンセル料がかかります。 また、受講開始0日前(当日キャンセル)から受講料(購入価格)の100%のキャンセル料がかかります。

その他

当コースは、ご要望に応じて個別クラスとして開催いたします。受講料は個別に設定させていただきます。

備考

PMI®, PMBOK® Guide, PMP® は、プロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute,Inc.)の登録商標です。


メッセージ

講義とディスカッション・課題別ワークショップで変革プランやTODOを作成します。その内容を相互に共有・発表によって変革プランを磨きます。

経営幹部・ビジネスリーダーのための「ビジョナリーリーダーシップ&経営イノベーション」
条件を指定してコース検索


コース
検索