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コース詳細

経営幹部・ビジネスリーダーのための「ビジョナリーリーダーシップ&経営イノベーション」

コースコード MNG30
受講料 個別設定
期間 2日

コース概要

【現状打破と未来創造に向けて】
 ・自社・部門・実施のビジョンの確認と、ビジョンに沿った役割行動、組織の活性化のやり方を見いだします。
 ・ビジョンとビジネス戦略の関連付けによって、事業の在り方、進め方を幹部社員で共有・交換することにより、
  自社ビジネスの再定義や、適材適所の配置・組織化、経営変革の方向づけや確認を行っていきます。

特色とメリット

講義とディスカッション・課題別ワークショップで変革プランやTODOを作成します。その内容を相互に共有・発表によって変革プランを磨きます。

学習目標

今後のビジネス展開や組織変革の年次計画立案・改定や事業変革の方針・具体策作りをしたい方を対象に、以下の情報提供、環境・自社理解・事業ビジョン戦略の関連付けを行い、経営戦術・戦略の具体化と実践を促進します。

①自社と顧客を取り巻く環境理解と情報共有
②自社組織・状況の理解と共有
③自社の経営変革とビジョンへの具体的アプローチの検討 

対象者

・経営幹部・経営企画の方
・事業/ビジネスリーダー、人事・組織担当者

内容

●1日目
①自社と顧客を取り巻く環境理解と情報共有
 ・自社の問題・課題はなにか?
 ・今までのリーダー像が立ち行かない理由
  -時代環境の変化が起こった理由     
  -成長時代にマッチしていたもの    
  -成熟時代にマッチするもの

②自社組織・状況の理解と共有
 ・ビジョンとは何か? 
  -ビジョンについて
  -マインドの世界&ビジョンそうぞうワーク
  -ビジョンと2つの「そうぞう力」

 ・組織と人はなぜ変われないのか?
  -変わるもの/変えたいもの
  -自社と自社の再認識

●2日目
③自社の経営変革とビジョンへの具体的アプローチの検討 
 ・成熟社会の経営変革とは?
  -成熟社会型ビジネスモデル
  -自社の定義・再定義

 ・ビジョン戦略とリーダーの役割
  -リーダーシップのワーク    
  -ビジョン戦略ワーク・ビジョン戦略ピラミッド
  -ビジョン戦略とリーダーのかかわり方
  -自身と自組織のイノベーションプラン

 ・経営イノベーションプランをまとめる
  -自社の経営イノベーション
  -ワークショップと発表

補足

当コースは、ご要望に応じて個別クラスとして開催いたします。受講料は個別に設定させていただきます。

関連コース情報

管理職・チームリーダーのためのビジョナリーリーダーシップ(MNG02)
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