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コース詳細

能力体系構築ワークショップ

コースコード HCM11
受講料 880,000円
(税別価格800,000円)
期間 2日
受講時間 14時00分 ~ 17時00分
3時間x4回 クラスにより9:30-12:30または14:00-17:00で開催します(備考欄をご参照ください)
新コースコード(HCM21)でお申し込みください。
お問い合わせフォーム

コース概要

当コースは、実際に自社・自部門の能力体系を構築するプロセスを、弊社のコンサルタントの支援の下にワークショップ形式で実施するものです。
1社3~6名のチームでご参加いただき、ディスカッションをしながら半日×4回のセッションで貴社・貴部門の能力体系を作成していただきます。
個別コンサルティングよりも手軽に貴社・貴部門の能力体系策定を推進していただけます。

特色とメリット

弊社コンサルタントが同席し、実際にコンサルティングで使用する方法論やテンプレートを提供します。

学習目標

当コースを修了した時点で、次のことができることを目標とします。

自社・自部門の能力体系を構築する方法を体得できる
自社・自部門の能力体系を一部(職種など)について策定できる(メンバー、進め方、課題の実施程度等により進捗は変わります)
自社に戻って自社・自部門の能力体系全体を構築できる

対象者

人事部門、各部門の人財育成担当者、部下を持つ管理者など、自社・自部門の人財育成を担う方

前提条件

特にありません

内容

●1回目:業務の明確化
自社・自部門の経営戦略(中期計画)から業務(As-is、To-be)を洗い出します
課題:業務マップを自社・自部門で合意、完成
【アウトプットイメージ】1回目:業務の明確化 - 業務マップ

●2回目:能力の定義
自社・自部門の業務を遂行するための能力を定義します
課題:能力一覧を作成
【アウトプットイメージ】2回目:能力体系

●3回目:能力の職種への割り当て
能力を自社・自部門の職種に割り当てます
課題:職種別能力一覧(能力x職種マトリクス)を作成
【アウトプットイメージ】3回目:職種別能力一覧(能力×職種マトリクス)

●4回目:能力評価基準の定義と今後の運用
能力レベルと能力評価項目を定義します
自社・自部門の現有能力の見える化と人財育成への活用方法を計画します
【アウトプットイメージ】4回目:能力評価項目と診断基準
【アウトプットイメージ】4回目:行動計画(その1)
【アウトプットイメージ】4回目:行動計画(その2)

補足

●半日(3時間)×4回で開催します。毎週1回開催し、全体で約1ヶ月の期間になります。
●各社3~6名のチームでご参加ください。基本的にご参加者は4回通しでご参加ください。ご参加者名はお申込み確定後、別途お伺いします。
お申し込みはチームの代表者の方1名にお願いします。受講料はチームあたりの金額です。
●会場は複数社の合同開催になる場合がありますが、実施は各チームに分かれて行います。
●当コースは開催14日前から100%のキャンセル料がかかります。
●当コースでは時間内に実施できる範囲内で成果物を作成します。時間内に実施できなかった部分は貴社・貴部門
にて実施していただきます。(課題)
●当コースは、成果物を保証するものではありません。

開催日程

クラス 開催日 開催地 申し込み受付 備考
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キャンセル規定

受講開始14日前から受講料の100%のキャンセル料がかかります。

関連コース情報

人財育成プロセス入門(HCM10)
<後続コース>育成体系構築ワークショップ(HCM12)

備考

開催日程 日程1回目 / 2回目 / 3回目 / 4回目 開催時間
クラス04 2020年1月15日(水) / 1月22日(水) / 1月29日(水) / 2月5日(水) 14:00-17:00