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コース詳細

生産性を高めるリーダーシップ(組織の目標を効果的に達成する“リーダー”育成コース)

コースコード GA944
受講料 91,800円
(税別価格85,000円)
※ 受講料は、消費税8%での税込表示をしておりますが、
  お申し込み手続き時に税率を再計算いたします。

→ 消費税改定についての詳細はこちら
期間 2日
受講時間 9時30分 ~ 17時00分 (昼休憩45分間)

お申し込み

クラス・日程・開催地
参加人数

コース概要

当コースでは、受講者の意識変革、行動変容の動機づけを行います。

そしてリーダーに必要な、「目標管理」、「対人関係」、「指導・育成」の基本を理解します。

また、他企業の参加者と交流、討議することで、考え方、視野を拡大します。

グループ討議、ロール・プレイを多く取り入れ、参画型の研修です。

特色とメリット


◆◆お客様の声◆◆
◆自社内では違う視点や情報を持った講師やメンバーと接する機会がある。
◆理論だけではなく、ワークも含めて学習できることや他企業の方の考えも学ぶことができる。
◆ヒューマンスキルの研修を始めて受講したが、自身のために繋がると思えた。ロールプレイを通して、実践する難しさを知れ、自分で意識していかなければならないと感じることができた。
◆知りたかったことを体系的に学ぶことができました。実習も多く大変でしたが楽しかったです。
◆経験者でも気づきがあると思いました。

学習目標

1.リーダーシップの基本を理解し、職場の活性化と生産性を向上させる

2.対人関係の基本を理解し、ヒューマン・スキルを向上させる

3.リーダーシップの強化を図り、効果的な判断を行なうことにより目標を達成する力を身につける

対象者

現在または、今後組織やチームのリーダーやマネージャーとしての役割が必要な方

前提条件

特になし

内容

●1日目

[オープニング]
  自己紹介
  企業のメカニズム
  生産性とは

Ⅰ リーダーシップ
  1. 基本的な考え方
  2. 相乗効果
  3. リーダーの中心的行動
<自己診断> - My Management Style -

Ⅱ 生産性向上のアプローチ
  1. 目標による管理
  2. タイムマネジメント
  3. 会議
  4. ダイアログ

Ⅲ コミュニケーション
  1. コミュニケーションとは
  2. 積極的傾聴

Ⅳ 指導・育成
  1. 集団指導

●2日目

Ⅳ 指導・育成 (つづき)
  2.個別指導
  3 コーチング

Ⅴ 意思決定
  1. 意思決定とは
  2. 意思決定のステップ
  3. コンセンサス
  4. 状況に応じた決定

<演習> -8週間プロジェクト
 
まとめ

[クロージング]

スキルレベル

ITSS:すべての職種、パーソナル、レベル3~4

補足

【お客様の声】

・講義内容にプラスして、同じ問題意識をもった異なった環境(社会)にいるメンバーとの交流の場が良かった

・組織の生産性を考える上で、「目標」と「人間」の両面のバランスをとるマネージメントが重要あると理解した

・ひとりひとりのスキルやモチベーションを上げることがリーダーの重要な役割であると認識した

【最少開催人数】
 6名



開催日程

クラス 開催日 開催地 申し込み受付 備考
02 2019年08月06日~2019年08月07日 茅場町 受付中
03 2019年09月04日~2019年09月05日 大阪 受付中
04 2019年11月25日~2019年11月26日 茅場町 受付中
05 2019年12月05日~2019年12月06日 大阪 受付中

お申し込み

クラス・日程・開催地
参加人数

キャンセル規定

受講開始6日前から受講料の100%のキャンセル料がかかります。