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コース詳細

できるプロジェクト・マネジャーを育てる“実践!プロマネ塾”

コースコード FA091
受講料 162,000円
(税別価格150,000円)
期間 2.5日
受講時間 9時00分 ~ 13時00分
全5回 半日コースです

お申し込み

クラス・日程・開催地
参加人数

コース概要

プロジェクト・マネジャー(*1)としてプロジェクトの計画や運営管理を実施している方を対象に、プロジェクト・マネジャーのコンピテンシーを磨く「塾」形式の集中コースです。

*1)当コースで対象にしているプロジェクト・マネジャーは、50人月以上(例、10人以上のメンバーを5ヶ月以上)のプロジェクトの計画や運営管理を実行し推進する責任者として1年以上経験したことがあることが望ましい。

特色とメリット

プロジェクトのいろいろな場面で、プロジェクト・マネジャーが適切に振る舞うためにどうしたらよいのか、その対処方法や取るべき行動について、多くのプロジェクトの成功体験を持つ、PMI日本支部会長を経験された神庭弘年氏が、その持てるノウハウの全てを受講者の皆様へ熱く伝授いたします。
プロジェクト・マネジャーの方の悩みや課題の解決だけでなく、できるプロジェクト・マネジャーの育成・指導のご担当者様にもオススメする、プロジェクトマネジメント講座の最上位に位置づける、プロジェクト・マネジャー育成強化コースです。

<講師紹介>
神庭弘年(かんばひろとし)氏
 ・1973年4月日本アイ・ビー・エム株式会社入社
 ・2011年6月同社退社
 ・同社元理事兼シニア・エグゼクティブ・プロジェクトマネジメント・プロフェッション
 ・同社元プロジェクトマネジメント・プロフェッション・エグゼクティブ
 ・2014年1月PMI日本支部会長(3期6年在位)退任、理事就任  
 ・2016年3月PMI北東アジア地区メンター就任
◆受講された方の声
 ・今までの研修と違い、内面(自分の心)に響くような研修でした
 ・私にとってひとつの転換となる講座になった
 ・若手からベテランまですごくいい刺激になると思います
 ・実業務に関する問題をショートストーリーという演習で、皆の意見や評価が得られることは非常に価値のある研修でした
 ・実際のプロジェクト事例でどういった点を考えるべきかの解説・説明があり、姿勢についても役立つ

学習目標

当コースを修了した時点で、次のことができることを目標とします。
1.プロジェクト・マネージャー、あるいはリーダーの役割について、自分を振り返り、期待されている役割を引き受け、それに応えるために必要な行動に気づく
2.プロジェクト・マネージャー、あるいはリーダーとしてプロジェクトの場面に応じた適切な対応
3.プロジェクトを成功させるために、プロジェクト・マネージャーとしてどのような振る舞いをしないといけないかの理解
4.プロジェクト・マネージャーとしての長所・短所を再確認し、自分自身の意識マインドの改善に取り組む

対象者

概要をご覧ください

前提条件

プロジェクトマネージャーとしての豊富な経験がありプロジェクト計画や運営管理に精通していること

内容

<第1回> Human Skillについて
本講座の内容、目的について理解します。
講義だけでなくWSを多く取り入れていきます。
WSの題材を受講者の皆さんが経験した実ケースを使用していきます。
実ケースを作成するため、Short Storyという課題記述をお願いします。
1.5カ月にわたる研修ですので、実際にチームワーク作りも体験いただきます。

<第2回> Reflection(内省)について
参加者の実ケースを題材にした演習も加わります。
今回は、プロマネ個人についての成長 (Individual Development) をテーマにしていますので、プロジェクト・マネジャーとして“一皮むける”経験について考えます。
キャリア・トランジション・サイクルや内省の仕組みについて検討します。

<第3回> コンピテンシーを考える
“Who am I” 実施の経験から、自己肯定の“気づき”を得るための考慮点を理解します。
現実には全戦全勝のプロジェクト・マネジャーばかりではありませんので、挫折や失敗、果ては降格などの厳しい評価からもどう立ち直るのかについて検討します。
実ケース演習を通じて悩み、苦しみの扱い方、立ち直るための行動目標の立て方、我流に陥らないための枠組みについて検討します。

<第4回> プロマネのリーダーシップ
自分の進む道は自分の意志で選ぶという事を考えます。

<第5回> プロマネの倫理
研修が終わったら元に戻ってしまったのでは意味がありません。
 ・継続的にプロジェクト・マネジャー能力の向上を図れるようになる
 ・内省のコツを理解する
 ・後輩の指導や同僚の相談に乗れるようになる
そのためには、どう振舞ったらよいかを理解します。
“一皮むける”あるいは“脱皮する”このような成長は誰にでも起こりうるものです。そのために取るべき振る舞いについて理解します。

資格取得関連情報

当コースはPMBOK® Guideに準拠しており、全5回出席者には修了時にPMI®のPDU(20PDU)が取得いただけます。
(PDU対象コースのご紹介 参照)

スキルレベル

ITSS:プロジェクトマネジメント-プロジェクトマネジメント レベル4~5

補足

PMI®, PMBOK® Guide, PMP® は、プロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute,Inc.)の登録商標です。

開催日程

クラス 開催日 開催地 申し込み受付 備考
01 2017年11月14日~2017年12月19日 茅場町 受付中

お申し込み

クラス・日程・開催地
参加人数

キャンセル規定

受講開始6日前から受講料の100%のキャンセル料がかかります。

備考

途中欠席であっても受講料は全額のご負担となります。
第14期募集 <全5回×半日>
第1回: 2017 年 11月14日(火)
第2回: 2017 年 11月21日(火)
第3回: 2017 年 12月 5日(火)
第4回: 2017 年 12月12日(火)
第5回: 2017 年 12月19日(火)

第15期募集<全5回×半日>
2018年1月30日から2018年3月6日
[詳細未定 原則火曜日午前中に開催予定]