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コース詳細

製品開発のためのプロジェクトマネジメント技法

コースコード FA061
受講料 個別設定
期間 3日

コース概要

計画をしっかり立て、着実に実施し、適切なコントロールが行えるよう、製品開発プロジェクトを成功に導くプロジェクトマネジメント技法を理論と演習を通して学習します。

学習目標

このコースでは製品開発プロジェクトでプロジェクト・マネジャーが留意すべきポイントやプロセス、手法を理論と演習を通して学習します。主な学習目的は次のとおりです。
1.製品開発においてプロジェクト・マネジャーが習得すべきプロジェクトマネジメントの知識および技法を学習する
2.プロジェクト計画のプロセスを理解し、実現性のあるプロジェクトマネジメント計画を作成できる
3.プロジェクトの実行と監視・コントロール・プロセスを理解し、プロジェクトを推進できる

対象者

製品開発プロジェクト経験者、これからプロジェクト・マネジャー、チーム・リーダーとして活動を予定されている方

前提条件

プロジェクトマネジメント速習コース(FA030)やプロジェクトマネジメント概説 e・ラーニングコース(61M01)を学習された方、あるいはプロジェクトマネジメントに関する基礎的な知識を持っている方

内容

●1日目
オープニングとコース概要
1.プロジェクトマネジメント・フレームワーク
2.プロジェクトマネジメント・プロセス
3.立上げプロセス群
4.計画プロセス群
 演習1 スコープ記述書作成
 演習2 WBS作成

●2日目
4.計画プロセス群(続き)
 演習3 スケジュールと開発コストの見積り
 演習4 経験からのリスク・マネジメント
 演習5 プロジェクトマネジメント計画書作成
5.実行、監視・コントロール・プロセス群

●3日目
5.実行、監視・コントロール・プロセス群(続き)
 演習6 進捗管理
 演習7 変更管理
6.終結プロセス群
 演習8 プロジェクトマネジメントのまとめ
 ・修了試験
 ・クロージング

資格取得関連情報

当コースはPMBOK® Guideに準拠しており、修了時にPMI®のPDU(21PDU)が取得いただけます。
PMP®受験資格や資格更新にお役立ていただけます。
(PDU対象コースのご紹介 参照)

補足

当コースは主としてPMBOK Guideに準拠しています。

PMIのPDU(21PDU)対象コースです。

PMI, PMBOK Guide, PMP は、プロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute,Inc.)の登録商標です。