i-Learning 株式会社アイ・ラーニング
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【コース終了】磨こう!プロジェクトのリスク・マネジメント

  • コースコードFA033

  • 受講形態オンラインもしくは対面
  • 日数2日間

  • 受講時間9時30分 ~ 17時00分(昼休憩:45分)

  • 受講料77,000円 (税別価格70,000円)

プロジェクト・マネジャー、プロジェクト・リーダーの方、またはリスクマネジメントを学びたい方を対象に、プロジェクトを成功に導くためのリスクマネジメントを集中して学ぶ2日コースです。
チーム演習を通して、リスクの識別から監視・コントロールについて学びます。

  • 助成金可能性有
  • ワークショップ
  • 資格取得

コース終了いたしました。新コースコード(FA034)でお申し込みください。


詳細情報

対象者

概要をご覧ください

前提知識

プロジェクトの立上げ・計画プロセスの基礎知識およびプロジェクト運営技法を理解している
または、「プロジェクトの計画技法(FA022)」、「プロジェクトの運営技法(FA023)」を受講している

学習目標

当コースを修了した時点で、次のことができることを目標とします。
1.プロジェクトにおけるリスク・マネジメントの標準的なプロセスの適用
2.リスクの定性的、定量的分析の技法の使用
3.リスクの軽減策の策定

研修の内容

●1日目
1.コースの案内
2.リスク・マネジメントとは
3.リスク・マネジメント計画
4.リスク識別
 ・演習1.ポートフォリオ作成
 ・演習2.リスク識別
5.定性的リスク分析

●2日目
 ・演習3.定性的リスク分析
 ・演習4.リスク比較ランキング法
6.定量的リスク分析
 ・演習5.定量的リスク分析
7.リスク対応計画
 ・演習6.リスク対応計画
8.リスクの監視・コントロール
 ・演習7.リスクの監視・コントロール
9.コースのまとめ

スキルレベル

ITSS:プロジェクトマネジメント-プロジェクトマネジメント レベル4

資格関連情報

当コースはPMBOK® Guideに準拠しており、修了時にPMI®のPDU(14PDU)が取得いただけます。
(PDU対象コースのご紹介 参照)


開催情報

開催概要

日数 2日間
受講時間 9時30分 ~ 17時00分(昼休憩:45分)
受講料 77,000円
(税別価格70,000円)

重要事項

キャンセル規定

受講開始8日前から受講料(購入価格)の50%のキャンセル料がかかります。 また、受講開始0日前(当日キャンセル)から受講料(購入価格)の100%のキャンセル料がかかります。

その他

※2023年4月以降のクラスは「磨こう!プロジェクトのリスク・マネジメント」(FA034)へのお申し込みをご検討ください。

PMI®, PMBOK® Guide, PMP® は、プロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute,Inc.)の登録商標です。

備考

□テキストについて
・各クラスとも、電子テキスト(PDF)を事前に配布いたします。
ご受講の際には、テキスト閲覧用デバイスをご用意いただくことをお薦めいたします。
・印刷テキストをご希望の方にはお送りさせていただきます。お申し込み時に、送付先ご住所の入力をお願いいたします。
** 印刷テキストは、無償で提供いたします
(有償となる場合は、弊社サイト内でお知らせいたします)

□受講者メールアドレスについて
・各クラスとも、電子テキストおよび受講のご案内を、受講者の方のメールアドレス宛てに送付させていただきます。
・お申し込み時に受講者ご本人のメールアドレス入力が必須となります。

□オンラインクラス
オンラインクラスはZoomで提供いたします。
あらかじめミーティング用Zoomクライアントが導入されたパソコンをご準備ください。
Zoomクライアントが使えない環境の場合、Zoom Webクライアントでご受講いただけます。
オンラインクラス受講ガイド(Zoomでご受講の前に) および オンラインクラス利用条件 をご一読いただき、ご同意の上、お申し込みをお願いいたします。

□教室クラス
開催当日は、教室に電子テキストをダウンロードしたPCをお持ちいただくか、発送された印刷テキストをご持参ください。
研修会場では無線LANサービスを提供いたしますが、ご持参されたデバイスの接続を保証するものではありません。
教室クラス利用条件 をご一読いただき、ご同意の上、お申し込みをお願いいたします。


□オンラインクラスご参加のお客様で、自宅やオフィス以外の場所でのオンライン受講をご希望の方には iLスクエア をご提供いたします。ぜひご活用ください。


メッセージ

◆講師からの一言
将来起こりうるプロジェクト目標に影響をおよぼす事象(リスク)を事前に察知し、対応策を前もって打つことは、プロジェクトマネジメントにおいて大変重要です。
当コースでは、演習を通じて、どのようにしてリスクを特定するのか、特定したリスクの中で優先度の高いリスクを選び出す方法、効果的な対応計画の策定方法、そしてリスクの監視について集中的に学んでいきます。

【コース終了】磨こう!プロジェクトのリスク・マネジメント
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