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コース詳細

プロジェクトの計画技法

コースコード FA022
受講料 75,600円
(税別価格70,000円)
※ 受講料は、消費税8%での税込表示をしておりますが、
  お申し込み手続き時に税率を再計算いたします。

→ 消費税改定についての詳細はこちら
期間 2日
受講時間 9時30分 ~ 17時00分 (昼休憩45分間)

お申し込み

クラス・日程・開催地
参加人数

コース概要

プロジェクト・マネジャーを目指す方、プロジェクトマネジメントに携わる方を対象に、プロジェクトの計画フェーズにおけるプロジェクトマネジメントの基本的な要素をPMBOK® Guideに基づき体系的に学習する2日間コースです。

特色とメリット

可視化することが難しいプロジェクトを成功させるための秘訣は、実現可能性の高いプロジェクトの計画を作成し、実施することです。
当コースでは、PMBOK® Guideに基づき、プロジェクトの計画をどのような内容で作成すればよいか、そのためにはどのような技法を用いるのかについて学びます。
特に計画を作成する上で最も重要なスコープの考え方やWBS(ワーク・ブレークダウン・ストラクチャー)の作り方、更に、計画の要であるクリティカル・パスを考慮したスケジュールの作成方法、そして、これらの基になる見積りについて学びます。


◆◆お客様の声◆◆
◆グループワークを通じて、知識のみを学ぶのではなく体験として身に付けることが出来たことが良かった。
◆実務を想像すると、できている内容、できていない内容とすぐに当てはまるものが浮かぶくらい、実践的でした。
◆プロジェクトマネージャを目指す上で必要な知識だと思います。続きの講習も必ず受けようと思います。
◆今後PMを目指していく立場で参加させて頂きました。既に近しい業務は行っているものの、これまでは自己流で対応していたため、今回体系的な学びを得ることができ満足しています。
◆早めに受けた方が良いと思います。
◆世界標準の知識を学べた。

学習目標

当コースを修了した時点で、次のことができることを目標とします。
1.プロジェクトマネジメントとは何かにつき理解する
2.プロジェクト要件を識別し、妥当性を確認する
3.ワーク・ブレークダウン・ストラクチャー(WBS)を作成する
4.プロジェクトの見積りを行う
5.プロジェクト・スケジュールを作成する
6.プロジェクトマネジメント計画を作成する

対象者

概要をご覧ください

前提条件

特になし

内容

●1日目
1.プロジェクトマネジメントとは
2.立上げプロセス群
3.計画プロセス群
4.スコープの洗い出し (演習付)
5.WBSの構築

●2日目
5.WBSの構築(続き) (演習付)
6.見積り (演習付)
7.プロジェクト・スケジュールの作成 (演習付)

資格取得関連情報

当コースはPMBOK® Guideに準拠しており、修了時にPMI®のPDU(14PDU)が取得いただけます。
(PDU対象コースのご紹介 参照)

スキルレベル

ITSS:プロジェクトマネジメント-プロジェクトマネジメント レベル3

補足

PMI®, PMBOK® Guide, PMP® は、プロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute,Inc.)の登録商標です。

開催日程

クラス 開催日 開催地 申し込み受付 備考
05 2019年08月13日~2019年08月14日 茅場町 受付中
06 2019年09月05日~2019年09月06日 茅場町 受付中
07 2019年10月01日~2019年10月02日 茅場町 受付中
08 2019年11月05日~2019年11月06日 茅場町 受付中
09 2019年12月02日~2019年12月03日 茅場町 受付中

お申し込み

クラス・日程・開催地
参加人数

キャンセル規定

受講開始6日前から受講料の100%のキャンセル料がかかります。

関連コース情報

<後続コース>プロジェクトの運営技法(FA023)