ビジネス用語や環境について、漠然とは把握しているが明確でない、ビジネスプランに説得力を持たせたい方に1日でビジネス戦略の立て方を学ぶコースです。外部環境と自社の現状、自社のビジョンを元に、戦略をとおしてアンゾフの成長マトリクスへの展開によって新たなビジネスモデルと戦略へと導く方法を具体的に学びます。

●20世紀末の高度成長期とは異なり、21世紀は予測不可能な変化がたくさん起こる時代です。このような変化の時代のビジネスリーダーは、ビジネスに関する基礎知識にくわえ、自社や業界の変化を察知することと、自社理解として自社の将来のビジョンを理解し、そのビジョンの実現に向けて率先してチャレンジする意欲や自ら実際に行動することが求められます。このコースでは、現代社会の環境理解からスタートし、理念やビジョンの実例と意義を学びます。

●各章でビジネスに役立つフレームワークを学び、今後のビジネスに活かせるように、未来を構想・可視化するための方法を5つのステップで学習していきます。各ステップでいろいろなフレームワークを使い、ビジネスを進める一連の流れに沿ってこれらのフレームワークを活用するイメージを体得して、より実践的なスキルを身につけていきます。

◆講師の一言
自社のビジネスモデルや戦略を見直したり、お客様への戦略提案を行う方のための1日速習コースです。MBA的なビジネスへの取り組み方を1日間で事例やフレームワークで体験しながら習得できます。

当コースを修了した時点で、次のことができることを目標とします。
1.現代社会やユーザーのニーズに応じた戦略思考
2.将来のビジョンとそのビジョンを実現へのアプローチ、具体的な取り組みの方法
3.ビジネス戦略を立案するときに使われるビジネスフレームワークや思考法の具体的な活用方法

・営業・マーケティング・DX企画などのビジネスや戦略企画を行う方
・ビジネスプラン、ビジネスモデルを作成される方
・中堅以上の方で、今を理解するビジネス感覚を向上させたい方

基本的なビジネス用語やマーケティング用語を知っていること。
ビジネス実務経験が少なくとも3年以上ある方が望ましい。

ビジネスの「これから」を構想・可視化する5つのステップを、
5章の構成で順に学習していきます。

オープニング(研修の目的・進め方・基礎理解)
序章 ビジネスの「これから」を構想・可視化する
第1章 変化する市場環境を概観する
第2章 自社のありたい姿を可視化する
第3章 顧客に提供する価値を創造する
第4章 ビジネスモデルを構築する
第5章 「これから」の戦略を策定する
(アンゾフの成長マトリクスへの展開)

□当コースは、オンラインクラスの開催もございます。
オンラインクラスでのご受講を希望される方は「オンラインクラス」にお申込みください。

受講開始6日前から受講料の100%のキャンセル料がかかります。

□オンラインクラス
開催地名「オンラインクラス」が対象です。
オンラインクラスは、テキスト及び受講のご案内を受講者の方のメールアドレスに送付させていただきます。
お申し込み時に受講者ご本人のメールアドレスが必須となります。

オンラインクラスは、講師が教室/スタジオから生放送しており、受講生の方は、ネットワークにつながる環境で、
ご自身のPCを通して講義を受けていただきます。
オンラインクラスはZoomで提供します。あらかじめZoomのクライアント版が導入されたパソコンをご準備下さい。
オンラインクラス受講ガイド(Zoomでご受講の前に)　をご一読いただき、お申し込みをお願いいたします。
オンライン利用条件 もあわせてご一読いただき同意していただけますようお願いいたします。

⇒オンラインクラスのご案内をご覧ください。