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コース詳細

事業開発に役立つ『ビジネスモデル・ナビゲーター』実践研修~55種のパターンカードで事業創造~

コースコード DBM01
受講料 55,000円
(税別価格50,000円)
期間 1日
受講時間 9時30分 ~ 17時00分 (昼休憩45分間)

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クラス・日程・開催地
参加人数

コース概要

DXの実現のためには、自社のビジネスモデルの変革が必要になります。
本講座では、スイス・ザンクトガレン大学で開発された「ビジネスモデル・ナビゲーター」によるビジネスモデル・イノベーション手法を1日で速習します。
「ビジネスモデル・ナビゲーター」の手法は、シリコンバレー型のカリスマのひらめきによるビジネスモデル・イノベーションに対抗して、既存企業が組織的に新たなビジネスモデルを生み出すためのツールとして開発されました。本手法の最大の特徴は、300の成功ビジネスから抽出した55種の成功パターンを自社の業界に当てはめることで、システマチックにビジネスモデルを生み出せることで、欧州のSAP、ボッシュ、シーメンス、ABBなどインダストリー4.0各社が採用しています。

本講座では以下の方を対象としています。

・新規事業の企画、既存事業の改革に携わる方
・IoTやAIなど最新のIT技術を使った提案を顧客に行う方

特色とメリット

講師プロフィール:
田中 陽介(たなか ようすけ)
株式会社マキシマイズ コンサルタント
株式会社マキシマイズにて、海外の有力ITやイノベーション手法の日本導入を支援。新規事業立ち上げ、事業開発に強みを持つ。広告代理店、中国向け電子コミック配信事業、プロ野球独立リーグ球団運営を経て現職。ビジネスモデル・ナビゲーター手法の啓蒙活動をはじめ、日本のイノベーションを促進するための各種事業を展開中。スイス・BMILab社ビジネスモデル・ナビゲーター講習修了。「イノベーションの攻略書」共訳、2019年11月発売予定。

<講師からの一言>
本講座では、成功企業300社から抽出した55種のビジネスモデル・パターンの再利用・組み合わせによる一連の設計手法により、だれでもより簡単にビジネスモデルを革新できるスキルを身につけます。
演習ではチームでケーススタディに取り組み、アクティブラーニング形式で学びます。



YouTubeでご覧いただく場合はこちらから

学習目標

当コースを修了した時点で次のことができることを目標とします。
1. ビジネスモデル・ナビゲーター手法により既存のビジネスモデルの分析を行う
2. 既存のビジネスモデルの課題点、将来のリスクを洗い出す
3. 55のビジネスモデル・パターンにより、新規事業アイディアを創出する
4. 創出したアイディアを具体的なビジネスモデルに落とし込む
5 新規事業設計、検証フェーズの注意点を挙げる

対象者

概要をご覧ください

前提条件

特になし

内容

第1部:ビジネスモデル・イノベーション基礎

  講義:BMIビジネスモデル・ナビゲーターのご紹介
   -ビジネスモデル・イノベーションの最新動向
   -55種のパターンカードによる手法
   -ケーススタディ

第2部:ビジネスモデル・イノベーション ワークショップ[既存分析編]

  ・ワークショップ:既存のビジネスモデルの分析①
   ビジネスモデル・ナビゲーター手法を利用して既存のビジネスモデルを分析する
  ・ワークショップ:既存のビジネスモデルの分析②
   現状あるいは将来的な問題点、脅威を洗い出す

第3部:ビジネスモデル・イノベーション ワークショップ[設計フェーズ編]

  ・ワークショップ:パターンカードを利用したアイデア創出と評価・絞り込み
  ・レクチャー:事業設計フェーズ
  ・ワークショップ:事業アイデアの文書化

第4部:ビジネスモデル・イノベーション ワークショップ[実行フェーズ基礎編]

  ・レクチャー:実行フェーズ
  ・ワークショップ:事業アイデアの発表

補足

当講座では研修専用のテキストを配布いたします。
演習で使用する「ビジネスモデル・ナビゲーター 55パターンカード」は教室内でチームに貸し出しを行います。自社で使用したい場合は、別途ご購入が必要です。

開催日程

クラス 開催日 開催地 申し込み受付 備考
01 2019年12月23日~2019年12月23日 茅場町 受付中
02 2020年02月05日~2020年02月05日 茅場町 受付中

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キャンセル規定

受講開始6日前から受講料の100%のキャンセル料がかかります。

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