システム・エンジニアには顧客(ユーザ)に対して、ただ要望を鵜呑みにするのではなく、お客様の要望を越える業務革新のためのソリューションを提案する力量が求められています。
本コースは、そうした新しい時代に立ち向かうシステム・エンジニアが超上流工程を攻略するために必要な思考法であるデザイン思考やシステム思考等を学ぶとともに、経営者の考えを理解するために経営分析手法を学びます。
ビジネスモデル、ユーザー業務の分析をするためのビジネスプロセス・エンジニアリングを理解することで、競合他社の一歩先を行く提案力を磨く基礎を身につけるコースです。

◆講師からの一言
これからのIT技術者、あるいは企画担当者にとってますます重要となっていく幅広い超上流工程で必要とされる分析スキルとソリューション提案力を習得できるコースです。
仮説立案に基づくソリューションの構築を、事例研究を交えて実践的に学ぶことができます。

当コースを修了した時点で、次のことができることを目標とします。
SE(含:業務系企画担当者)が、社内コンサルタントとしてユーザー部門の業務分析、ビジネスプロセス分析を行い、業務改善要求を効果的に掘り起こし、システム化のための超上流工程スキルを身につける。

-ビジネスアナリストを目指す方
-システム化企画に携わる方
-超上流工程に関心のあるプロジェクトマネージャーやシステムエンジニアの方

システム化企画、要件定義などの上流工程、あるいは業務企画部門などで、ある程度の経験あるいは知識を有していることが望ましい。

●1日目
1.SEによる日本におけるコンサルティング・セールスの可能性の広がり
2.デザイン思考、システム思考、仮説思考およびその事例研究
3.経営分析手法の適用:バランススコアカード、SWOT分析、TOC(制約理論)

●2日目
4.ビジネス・アナリストとBABOK
5.ビジネスプロセスの構造化および可視化の方法と実習
6.コンサルティング・セールスのためのビジネス・アナリシスの実践
-戦略提案の事例ディスカッション
-ビジネスプロセス提案の事例ディスカッション
-システム提案の事例ディスカッション
-経営課題解消への提案の事例ディスカッション

7.経営改革定着のためのインナーブランディング紹介

受講開始9営業日前から受講料の50%のキャンセル料がかかります。
また、受講開始0日前（当日キャンセル）から受講料の100%のキャンセル料がかかります。

要求開発方法論入門(ED042)
業務プロセス設計 BPMの基礎(BI002)
業務プロセス指向のシステム要求分析ーユーザー業務課題の発見(BI005)

□テキストについて
・各クラスとも、電子テキスト(PDF)を事前に配布いたします。
ご受講の際には、テキスト閲覧用デバイスをご用意いただくことをお薦めいたします。
・印刷テキストをご希望の方にはお送りさせていただきます。お申し込み時に、送付先ご住所の入力をお願いいたします。
** 印刷テキストは、無償で提供いたします
(有償となる場合は、弊社サイト内でお知らせいたします)

□受講者メールアドレスについて
・各クラスとも、電子テキストおよび受講のご案内を、受講者の方のメールアドレス宛てに送付させていただきます。
・お申し込み時に受講者ご本人のメールアドレス入力が必須となります。

□オンラインクラス
オンラインクラスはZoomで提供いたします。
あらかじめミーティング用Zoomクライアントが導入されたパソコンをご準備ください。
Zoomクライアントが使えない環境の場合、Zoom Webクライアントでご受講いただけます。
オンラインクラス受講ガイド(Zoomでご受講の前に) および オンラインクラス利用条件 をご一読いただき、ご同意の上、お申し込みをお願いいたします。

□教室クラス
開催当日は、教室に電子テキストをダウンロードしたPCをお持ちいただくか、発送された印刷テキストをご持参ください。
研修会場では無線LANサービスを提供いたしますが、ご持参されたデバイスの接続を保証するものではありません。
教室クラス利用条件 をご一読いただき、ご同意の上、お申し込みをお願いいたします。


□オンラインクラスご参加のお客様で、自宅やオフィス以外の場所でのオンライン受講をご希望の方には iLスクエア をご提供いたします。ぜひご活用ください。


※当コースは、2022年3月開催クラスよりコースタイトルを変更しました。
(旧コース名:SEのための超上流プロセスデザイン攻略～最新思考法によるビジネスアナリストへの招待～)
また、一部内容を改定し、コンサルティング・プロモーションを追加しました。