DX推進研修

デジタル時代のビジネス変革を推進する
人と組織をつくるために

新しいビジネス価値を創造するために

新しいビジネス価値をつくる

デジタル時代を迎えた今、AI、IoT、ビッグデータなどの新しい情報技術の加速度的な発展により、私たちのビジネスにも大きな変革の波が押し寄せています。
デジタルトランスフォーメーション(DX)がもたらすビジネス変革は、私たちにビジネスのありかたを見直し、新たなビジネスモデルを創出する機会を与えてくれています。

まさに、新しいビジネス価値を生み出すことのできる企業こそが生き残ることができる時代です。

ビジネス変革を推進する人と組織をつくる

アイ・ラーニングは、特にビジネス変革およびデジタルビジネスによる新しい価値を創造する人と組織の両面に着目しています。今回は、変革を推進する役割を担う人にとって重要なスキルのための枠組みをご提案します。

組織としてのコミュニケーション能力が向上し、各個人が、担うべき役割の中で自分のスキルを高めていき、推進するメンバーが適切にチームをリードする。それがDX推進研修の目指す姿です。

イノベーションを推進する人と組織への変革

すでにはじまっているデジタルトランスフォーメーション

「IT 人材白書」によると、「すでに変化の中にいる」「変化は至近に迫っている」と答えた企業は、ネットサービス実施企業では64.3％と変化に対して敏感な結果となった。続いて、IT企業44.7％、ユーザー企業35.5％という結果だった。

「変化に対する認識」(IT 人材白書概要 p.11) をもとにアイ・ラーニング作成

アンケート調査では、「IoT やビッグデータ、AI など技術の進展等によって、社会や産業、企業、人のあり方や働き方が大きく変化すると言われている。この変化に対してどのように捉えているか」と尋ねている。

デジタル化に携わる人材　-必要な能力-

「IT 人材白書」では、各企業へのインタビューのまとめとして、「もともと製品の社内開発・運用を行ってきた企業の場合、社内に既存の技術力はあり、加えて具体的な技術（データ解析や AI、クラウド等）が求められている。
また、具体的な要素技術だけでなく、システムの構造設計を行い開発する能力（システムアーキテクト）の重要性についても挙げられていた。
一方、これまで IT が深くかかわっていなかった事業がデジタル化した場合、今まで IT 部門が行っていた外部企業への開発委託を事業部門が直接行うことになり、IT を事業に適用する能力や、機能設計や要件定義を行う能力が求められる。」と述べている。