i-Learning 株式会社アイ・ラーニング



内定者・新入社員を受け入れるためのポイント

新しい社員育成インフラ「マイラ」

内定者・新入社員でよく聞くお悩み


  • 内定者のフォローが大変
  • 内定辞退者が多い
  • 新入社員研修後に育成できていない
  • 3年以内の離職者が多い

貴社では、どのような対策をうたれていますか?

2017年10月26日にリクルートキャリアが発表した「就職プロセス調査(2018年卒)」では、内定辞退率が64.6%となり、大学生の就職内定辞退率の高さが話題を呼んでいます。新入社員の離職率も厚生労働省が発表している「新規学卒者の離職状況」によると、新入社員(大卒者)の3割が、入社後3年以内に最初の会社を辞めています。また、マイナビのモニター調査によると、2017年年卒の学生の8割超が内々定者向けのフォローや研修を希望しています。


必要な対策例
  • 内定者のフォローが大変、内定辞退者が多い
     ・内定者との接点を増やし、学生と信頼関係を築く。
     ・一方的で一般的な教材送付ではなく、長く楽しめる教材で参加型の教材にする。

  • 新入社員研修後に育成できていない、3年以内の離職者が多い
     ・新入社員研修後も継続してできる学びの場を提供する。
     ・必要な資格取得の支援を行い、自らのスキルアップを応援する。

オススメのツール

アイ・ラーニングでは、内定者・新入社員に最適な社員教育サイト「マイラ」をご提供しています。
「マイラ」は興味の湧くさまざまな動画が受け放題のサービスで、飽きずに学べる3分程度の動画で構成され、モバイル対応でいつでもどこでも学べるものです。

コメント機能、バッジ機能などゲーミフィケーション要素を取り入れ、自発的に楽しく学べる仕組みになっています。


【 内定者に最適!】
  • 普段からスマホで動画に触れている世代にとって、紙芝居のようなe-ラーニングやテキストは苦痛です。飽きずに学べる短い動画やゲーム的な要素で、自発的に学ぶ楽しさを知ることで、学びの習慣化・定着化を図ることができます。
  • ビジネススキルからITの専門講座まで120を超える幅広い講座を自由に選択することが可能です。受講状況を人事・所属長が確認可能で、コミュニケーションを取り続けることが可能です。

【 新入社員研修後の育成に最適!】
  • 忙しい上司や先輩にOJTのすべてを任せることは困難になってきています。「いまさら上司や先輩に聞けないこと」を、自らマイラで身につけることが可能です。
  • たとえ忙しくても常に学ぶ組織は、パフォーマンスも高いことが実証されています。マイラが「学ぶ組織」を創造し、組織での一体感を高められます。

現在、多くの企業にてご利用いただいています。企業内の1名からグループ・部門内での利用、大規模な全社利用まで目的に応じてご利用可能です。



 大手ITベンダー事例 (800名 利用)

お客様の課題
  • デジタルビジネス時代に向けて、今までのe-ラーニング教材内容の限界を感じた
  • 内定者の辞退率を下げるために、内定者のメリットの高い教材が欲しい
  • 若手が「いまさら聞けないこと」を自分で進んで学ばせたい
  • 受け身で学ぶ社員から、自ら学び行動する主体的な社員へと転換したい

お客様は、「マイラ」を3ヶ月間試用し、①コンテンツ内容、②学びを習慣化する新しい学び方、③動画等を活用したマイクロラーニングの学び易さを評価され、内定者研修として「マイラ」の利用を開始しました。


導入ポイント
  • 自ら学ぶことができ、さらに学び続ける工夫がある
  • 興味の湧くさまざまなコンテンツがある
  • ゲーミフィケーション要素で、継続して学べるしくみがある
  • 企業としての管理機能がある


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