会話が変わる、人が変わる、会社が変わる

企業の業績は伸びているのだが、どうも社内の雰囲気がギクシャクしている・・・という状態を脱却すべく、 社長の決断でポジティブアプローチによる研修を実施しました。
その結果、関係の質が向上し、合宿翌日から会社の雰囲気が一変しました。コミュニケーションが活発化し、ポジティブな行動が増加し、いつしか個人プレイからチームプレイへと変わっていきました。

【実施内容】

1. 組織を測るアセスメントツール「Ocapi」の実施、ポジティブインタビュー
2. ポジティブコアの探求（オブジェ製作）、価値観探し（カード並べ替え）
3. ありたい姿の確認、明日からの第一歩の確認

研修半年後のOcapi

アセスメントツール「Ocapi」で研修前と研修後を比較したところ、チームの「関係の質」 「思考の質」 「行動の質」の向上が数字として明らかとなり、「結果の質」の向上につながった。

• ”グッドモーニング”（みんなで決めた朝のはじまり）の継続
• 月曜のミーティングの司会は持ち回しにし、プライベートな話題からスタート
• 相談が多くなった（お互いに）
• 生活習慣を変えようとする個人に親しみを覚えるようになった

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