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PMP®資格更新

PMP(R)資格更新

PMP®資格保持者のための資格更新

PMP®資格は3年ごとに更新する必要があります。
更新にあたっては、60時間(PDU)以上の学習が必要です。60PDUのうちPMIの認める研修を35時間(PDU)以上、且つ内訳として、タレント・トライアングルと呼ばれる3つのカテゴリー(Technical, Leadership, Strategic&Business)ごとにそれぞれ8PDU以上のコースを受講する必要があります。
弊社はPMI認定講習機関(REP)として、広範囲にわたるコースを提供しており、提供のコースを適切に選択いただく事により、バランス良く知識を得ると同時に、PMP®資格更新の条件を満たしていただく事ができます。

PDU とは PMP®資格取得、資格維持に必要な学習単位です(1PDU=1時間)。
(正確には、PMP®資格取得の為には「Contact Hour」、資格維持の為には「Professional Development Unit」と呼びますが、以下では総称して「PDU」と呼びます。)
弊社では、このPDUに対応した研修を数多くご提供しております。

(注)PDUのカテゴリーの凡例 : T:Technical, L:Leadership, S: Strategic&Business

 Technical分野に焦点を当てたコース群
コード コースタイトル  日数  T  L  S  合計
PM530
NEW!
PMのためのコスト・マネジメント 1日 6 0 1 7
PM730 ソフトウェア開発の実践的見積り 1日 7 0 0 7
FA147 WBS作成演習 1日 7 0 0 7
PM330 事例で体得 プロジェクトマネジメント 2日 12.8 1 0.25 14
FA033 磨こう!プロジェクトのリスク・マネジメント 2日 13 1 0 14
FA035 磨こう!プロジェクトの品質マネジメント 2日 10 2 2 14
FA145 アプリケーション開発プロジェクトマネジメント 2日 9.25 4 0.75 14
FA122 プロジェクトの計画作成演習 2日 8 4 2 14
FA123 プロジェクトの問題解決演習 2日 8 4 2 14
61M02 ワーク・ブレークダウン・ストラクチャー(WBS)解説 e-ラーニングコース - 3 0 0 3
61M03 プロジェクトのスケジューリング e-ラーニングコース - 4 0 0 4
61M04 アーンド・バリュー・マネジメント(EVM)解説 e-ラーニングコース - 3 0 0 3


 Leadership分野に焦点を当てたコース群
コード コースタイトル  日数  T  L  S  合計
PM551
NEW!
PMのためのステークホルダーマネジメント ~対人関係スキル(MBTI(R))編~ 1日 0 7 0 7
PM552
NEW!
PMのためのステークホルダーマネジメント ~プロジェクトにおける交渉力編~ 1日 0 6 1 7
PM590
NEW!
PMのためのステークホルダーマネジメント ~成功するチームマネジメント編~ 1日 0 6 1 7
PM740
NEW!
PMのためのクリティカル・シンキング 1日 0 7 0 7
FA091 できるプロジェクト・マネジャーを育てる”実践!プロマネ塾” 2.5日 0 20 0 20
GA703 ハーバード交渉プロジェクト 交渉スキル体得コース - 基礎編(交渉のフレームワーク体得のために) 2日 0 14 0 14
GA811 問題解決技法とファシリテーション能力の育成(問題解決技法の習得、討議リーダーの養成) 2日 0 14 0 14


 Strategic&Business分野に焦点を当てたコース群
コード コースタイトル  日数  T  L  S  合計
FA011 ベンダーマネジメント基礎 1日 1 0 6 7
FA010 情報システム化企画基礎 2日 0 0 14 14
RBA31 ビジネスアナリシス基礎 (*) 2日 0 0 14 14
RBA02 失敗しない要求開発 (*) 2日 0 0 14 14
RBA05 要求プロセス基礎 (*) 2日 0 0 14 14
RBA06 ビジネス戦略とエンタープライズアナリシス (*) 2日 0 0 14 14
RBA07 ビジネスアナリシス方法論入門 (*) 1日 0 0 7 7
SM258 ITIL®ファンデーション認定資格取得コース 3日 0 0 21 21

※ タイトルに (*) のあるコースは、提携企業からのPDU発行となります。


(注)PDUのカテゴリーの凡例 : T:Technical, L:Leadership, S: Strategic&Business

 ケース1)コストマネジメントを中心にスキルを強化したい方
コード コースタイトル  日数  T  L  S  合計
PM530
NEW!
PMのためのコスト・マネジメント 1日 6 0 1 7
PM730 ソフトウェア開発の実践的見積り 1日 7 0 0 7
PM551
NEW!
PMのためのステークホルダーマネジメント ~対人関係スキル(MBTI(R))編~ 1日 0 7 0 7
PM552
NEW!
PMのためのステークホルダーマネジメント ~プロジェクトにおける交渉力編~ 1日 0 6 1 7
FA011 ベンダーマネジメント基礎 1日 1 0 6 7
合計 5日 14 13 8 35
■選択:強化したいスキルに合わせて、下記のコースをご選択いただくこともできます。
PM551 → PM740:PMのためのクリティカル・シンキング
PM552 → PM590:PMのためのステークホルダーマネジメント ~成功するチームマネジメント編~


 ケース2)品質マネジメントを中心にスキルを強化したい方
コード コースタイトル  日数  T  L  S  合計
FA035 磨こう!プロジェクトの品質マネジメント 2日 10 2 2 14
PM530
NEW!
PMのためのコスト・マネジメント 1日 6 0 1 7
PM551
NEW!
PMのためのステークホルダーマネジメント ~対人関係スキル(MBTI(R))編~ 1日 0 7 0 7
FA011 ベンダーマネジメント基礎 1日 1 0 6 7
合計 5日 17 9 9 35
■選択:強化したいスキルに合わせて、下記のコースをご選択いただくこともできます。
PM551 → PM740:PMのためのクリティカル・シンキング


 ケース3)計画作成を中心にスキルを強化したい方
コード コースタイトル  日数  T  L  S  合計
FA122 プロジェクトの計画作成演習 2日 8 4 2 14
PM552
NEW!
PMのためのステークホルダーマネジメント ~プロジェクトにおける交渉力編~ 1日 0 6 1 7
PM551
NEW!
PMのためのステークホルダーマネジメント ~対人関係スキル(MBTI(R))編~ 1日 0 7 0 7
FA011 ベンダーマネジメント基礎 1日 1 0 6 7
合計 5日 9 17 9 35
■選択:強化したいスキルに合わせて、下記のコースをご選択いただくこともできます。
PM551 → PM740:PMのためのクリティカル・シンキング
PM552 → PM590:PMのためのステークホルダーマネジメント ~成功するチームマネジメント編~

(注)PDUのカテゴリーの凡例 : T:Technical, L:Leadership, S: Strategic&Business

 ケース4)コストマネジメント、品質マネジメントを中心にスキルを強化したい方
コード コースタイトル  日数  T  L  S  合計
PM551
NEW!
PMのためのステークホルダーマネジメント ~対人関係スキル(MBTI(R))編~ 1日 0 7 0 7
PM552
NEW!
PMのためのステークホルダーマネジメント ~プロジェクトにおける交渉力編~ 1日 0 6 1 7
PM590
NEW!
PMのためのステークホルダーマネジメント ~成功するチームマネジメント編~ 1日 0 6 1 7
PM740
NEW!
PMのためのクリティカル・シンキング 1日 0 7 0 7
PM530
NEW!
PMのためのコスト・マネジメント 1日 6 0 1 7
FA035 磨こう!プロジェクトの品質マネジメント 2日 10 2 2 14
FA010 情報システム化企画基礎 2日 0 0 14 14
合計 9日 16 28 19 63


 ケース5)PM 事例、情報システム化企画を中心にスキルを強化したい方
コード コースタイトル  日数  T  L  S  合計
PM551
NEW!
PMのためのステークホルダーマネジメント ~対人関係スキル(MBTI(R))編~ 1日 0 7 0 7
PM552
NEW!
PMのためのステークホルダーマネジメント ~プロジェクトにおける交渉力編~ 1日 0 6 1 7
PM590
NEW!
PMのためのステークホルダーマネジメント ~成功するチームマネジメント編~ 1日 0 6 1 7
PM740
NEW!
PMのためのクリティカル・シンキング 1日 0 7 0 7
PM530
NEW!
PMのためのコスト・マネジメント 1日 6 0 1 7
PM330 事例で体得 プロジェクトマネジメント 2日 12.8 1 0.25 14
FA010 情報システム化企画基礎 2日 0 0 14 14
合計 9日 18.75 27 17.25 63


 ケース6)リスクマネジメント、ベンダーマネジメントを中心にスキルを強化したい方
コード コースタイトル  日数  T  L  S  合計
PM551
NEW!
PMのためのステークホルダーマネジメント ~対人関係スキル(MBTI(R))編~ 1日 0 7 0 7
PM552
NEW!
PMのためのステークホルダーマネジメント ~プロジェクトにおける交渉力編~ 1日 0 6 1 7
PM590
NEW!
PMのためのステークホルダーマネジメント ~成功するチームマネジメント編~ 1日 0 6 1 7
PM740
NEW!
PMのためのクリティカル・シンキング 1日 0 7 0 7
FA033 磨こう!プロジェクトのリスク・マネジメント 2日 13 1 0 14
PM330 事例で体得 プロジェクトマネジメント 2日 12.8 1 0.25 14
FA011 ベンダーマネジメント基礎 1日 1 0 6 7
合計 9日 26.75 28 8.25 63

※ケース4)~6)で、強化したいスキルに合わせて「FA091:できるプロジェクト・マネジャーを育てる ”実践!プロマネ塾”」2.5日(20PDU)も選択可能です。


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