組織力からチーム力へ

「チームワーク」についてスキルの見直し、改善すること、学びや成長することの必要性を実感していますか？

世の中の変化やスピードに対応するため、仕事の進め方は、プロジェクトやタスクなど、所属、部門、役割を横断したチームとしての活動にどんどんシフトしています。
チームとして機能的に動いているか、単なる人の集まりで仕事を分業しているだけかによって結果は大きく変わります。

チームワークによる協働の促進は、マネジメント層のみの課題ではありません。
実際にビジネスや課題解決を行うとき、自部門・自組織のみで成しえることはなく、かならず他の組織やパートナー企業、他部門の担当者といった関係する人たちと相互に協働することによってビジネスの質や効率が向上します。

MNG01：効果的なチームワーク ～ One for all , All for one（協働の促進）～

＜内容と構成＞

オープニング 　チームのビジョンとチームワーク形成のプロセス 1. チームの特徴 　(1) チームの役割と機能 　(2) チームとチームワーク 2. よいチームワークとは 　(1) 協力(協働)を生むコミュニケーション 　(2) チームのマネジメント方法 チームビルディング チーム、組織、職場の関係

3. 職場の点検 　(1) 職場の機能 　(2) チーム開発のプロセス　 　(3) 職場の分析(規制要因と推進要因、力の関係) 4. 協働するチーム 　(1) 協働とはなにか 　(2) 価値観の共有 　(3) 協働のルールづくり まとめ 　チームの学びと成長

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