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無料セミナー
「SEのための超上流プロセスデザイン攻略」

「SEのための超上流プロセスデザイン攻略」無料セミナー

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 本セミナーの受付は終了いたしました。
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世界が取り組むデジタル化=日本の企業・組織は、生き残れるか?

ICT活用において世界の先進企業と日本企業を比べた時、日本企業に欠けているものがビジネスプロセス・マネジメント発想!

例えば、日本において、GoogleやAmazonについてはビジネスモデルや迅速な意思決定技術に関する論評がいろいろな所で語られています。しかしながら、彼らを支えているのは堅牢で柔軟なビジネスプロセスであるという議論はあまり耳にしません。


最も注目すべきなのは、彼らがエンタープライズ・アーキテクチャを成し遂げ、外部環境の変化に俊敏に対応するビジネスプロセス・マネジメントを確立してビジネスとICTを融合させているという点なのです。


ビジネスプロセス・マネジメントは、システム開発においては「超上流」に位置づけられます。
しかし、これまで「具体的なやり方」としてまとまった方法論がなく、理論倒れになってきました。
最近のシステム開発案件の失敗事例を見ても、その約50%が、超上流・上流工程に問題があると報告されています。


今回のセミナーは、ビジネスプロセス・マネジメント全体を俯瞰し、日本では唯一のビジネスプロセス・エンジニアリング方法論「GUTSY-4」をベースにして、現場任せになっているビジネスプロセスを今後どのように経営の中心課題として構築していったら良いのか、「具体的な手法・やり方」についてお伝えします。
また、併せて、Google Sprint等 の基礎となっているデザイン思考やシステム思考等、最新思考法のエッセンスもお伝えします。


■■ ポイント ■■
  • 超上流攻略に必要な「思考力」としての「デザイン思考・システム思考等」から始め、「方法論」としてのビジネスプロセス・エンジニアリング技法「GUTSY-4」に触れるとともに、更にその成果物が開発工程での要件定義、データモデリング、仕様書の書き方にまでどのように結びつくかを学び、熾烈な企業のデジタル化競争時代を生き抜く実戦的知識を解説します

詳細

開催日程: 2018年5月18日(金曜日)18時20分~19時50分 (受付開始18時00分)
開催場所: ■[東京] 茅場町/アイ・ラーニング研修センター 7F 701教室
〒103-0015 東京都中央区日本橋箱崎町4-3 国際箱崎ビル

■[大阪] アイ・ラーニング大阪研修センター 1102教室 (サテライト会場)
※大阪は、東京会場で実施するセミナーを同時配信してご覧いただきます
〒540-6111 大阪市中央区城見2丁目1番61号 ツイン21 MIDタワー 11F


定員: [東京] 20名
[大阪] 10名  ※ 両会場ともお申し込み受付終了いたしました
参加費: 無料
対象者:
  • ビジネスアナリシス、ビジネスイノベーションに関心をお持ちの企業経営者、企画担当者の方
  • SIerやシステム部門の上流工程に携わる営業担当、エンジニア、および管理者の方
  • その他、ビジネスアナリシスに関心をお持ちの方
アジェンダ: 18:20







19:50
オープニング
  1. 超上流攻略に必要な知見について
  2. デジタル化先進企業におけるビジネスプロセス
  3. コミュニケーションと情報
  4. ビジネスプロセスデザインとBABOK
  5. ベンダの責任範囲と判例
  6. ビジネスプロセス・エンジニアリング方法論「GUTSY-4」紹介
  7. プロセスデザインと要件定義及び仕様書の書き方
クロージング

【講演者紹介】

白木 幹二 株式会社シラキ(White Tree Consulting) 取締役

■ みずほ銀行(旧富士銀行)にて国内、海外支店に勤務
■ 30年前に銀行の第三次オンライン開発にユーザ側として参加、主に外為業務の
   BPM、要件定義等担当
■ BIS自己資本比率計算システム、国際情報システム等担当
■ 投資顧問子会社でのシステムコンバージョン、国際証券NWとの接続による
   自動記帳システム開発等を担当
■ EUCによる、ユーザ支援システム開発を担当


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